信息系统项目管理师考试论文写作策略

"2013年信息系统项目管理师考试论文写作技巧" 信息系统项目管理师考试是针对信息技术领域专业人员的一项高级认证，旨在测试考生在项目管理领域的理论知识和实践经验。在2013年的考试中，论文写作部分是评估考生实际应用能力的重要环节。以下是对论文写作技巧的详细说明： 1. **写作框架与要求** 论文应包含摘要和正文两大部分，确保结构清晰，符合规定的字数要求。摘要部分应简洁明了地概述你在某个项目中的角色、项目的主要内容以及你如何解决特定问题。避免提及具体人名和公司名称，可以用泛指性词汇代替。 2. **摘要写作** 摘要应突出你在项目中的职责，例如担任项目经理，负责项目的关键方面，如成本控制、风险管理等。关键在于将题目要求的论点与实际工作经历相结合，展示你如何成功处理问题并实现项目目标。 3. **应对考题策略** 考试通常会围绕以下几个关键领域出题： - **范围管理**：涵盖需求收集和控制，定义范围的方法，以及有效的范围控制措施。在需求收集时，可以讨论使用的技术，如访谈、焦点小组会议等；定义范围时，强调专家判断和创建工作分解结构（WBS）的重要性。 - **成本估算和控制**：讨论如何准确预测和控制项目成本，包括使用的历史数据、参数模型等估算方法。 - **进度控制**：讲述如何制定和调整进度计划，使用工具如甘特图，以及如何应对进度延误。 - **质量控制和质量保证**：涉及质量标准、检查、审计以及如何通过过程改进确保质量。 - **团队建设**：描述如何组建和管理团队，促进团队协作，以及解决团队冲突的策略。 - **沟通管理**：强调有效沟通的重要性，如定期会议、报告系统以及解决沟通障碍的手段。 4. **论文内容策略** 在论述每个知识点时，要确保内容的真实性和合理性，提供具体的例子和措施，证明你的解决方案在实践中是有效的。这将有助于提升论文的说服力，使阅卷者相信你具备实际的项目管理经验。 5. **总结与反思** 论文结尾处，可以总结你在项目中的经验教训，以及这些经验对今后项目管理工作的启示，体现你的学习能力和成长潜力。 信息系统项目管理师论文写作的关键在于结合实际工作经验，展示对项目管理知识体系的理解和应用。通过精心构思和详细论述，考生可以有效地展示自己的专业素养，提高通过考试的可能性。