攻城尸心中所期望的产品经理是什么样的?攻城尸心中所期望的产品经理是什么样的?
从交互设计师转做产品经理不知不觉两年了,虽然角色并未完全转变过来,但是心态和做事方法已经发生了不小的改
变。最大的心态转变就是:owner心态(主人翁)、目标驱动、没有借口。产品经理一定是个主动的角色,他不是任何人
的资源,他没有任何的权力,但是又要统筹各种资源,让各种角色因为目标聚集在一起,共同完成任务,达到目标。
期间,遇到的困难和挫折也不少,其中的困难之一就在于对技术的把握。
我负责的是数据产品,可能一个项目,我会同时与java开发、数据仓库开发、前端开发以及app客户端开发打交道,被
他们提需求,或者想需求去虐他们。然后就是被各种术语围绕——架构、集群、java、jquery、hbase、缓存、模块、
js、调用、服务器、接口、CDN、数据库、MySQL、JAR、代理、内存、分布式、语义、数据挖掘、Hive、Hadoop、
反向代理、流式计算、离线计算、即时查询、PHP、变量、参数、join、流join、实例……太多了。
某日我站在我们部门的书架前,下决心去学点技术知识,可是又发现技术涉及到各个方面,无从下手。
于是我就见了开发就问:嘿,你觉得我应该学点什么技术知识呢?
他们的回答也是迥异的——
有的说:你什么都不用补充,只管考虑商业层面,以及把你的需求描述清楚,剩下的事情交给开发。
有的说:恩,作为一个天天与技术打交道的产品经理,你是应该好好学点技术知识,比如……然后就听到一大堆名词
出来……
平时也经常听到攻城师评价产品经理,如果产品经理的只要职责是专门想需求的人,可是,攻城师们的思维也很活
跃,也很超前,也很有创意,只是没有给他们机会和时间去想,是吗?那PD的想和程序猿应该有哪些不一样呢?或者除
了“想”,攻城师对产品经理还有何种期待呢?
所以,我向诸位攻城师们做个简单的调研,了解一下他们是怎么看产品经理,他们认为好的产品经理是什么样的?什么
样的产品经理却让他们头疼?他们认为产品经理的专业性主要体现在哪些方面?他们认为产品经理要补充哪些技术?
问卷仅向攻城师发送,邀请了几十位我有过接触的攻城师,有架构师,有开发工程师,有测试工程师,也有数据开发
工程师……层级不等,但是期待相似,尤其是建议篇,字字珠玑,读之阅之,引人深思。若分享之,有幸帮助别的产
品经理同样进步,岂不快哉。其实,整理此文最大的目的是:自勉,给自己树个镜子,经常照照。
问题问题1:什么样的产品经理会让你认可乃至佩服:什么样的产品经理会让你认可乃至佩服?