创新管理：非逻辑思维训练与突破常规

"非逻辑思维的训练在创新组织与管理中起着至关重要的作用。创新管理不仅关注如何培养和提升员工的创造力，还探讨了创造与创新的本质和定义。创造被定义为制造有价值的、全新的事物，它与解决问题和实现愿望紧密相连，其核心在于突破常规，产生新颖想法。创新则按照熊彼特的观点，涵盖了技术创新、产品创新、组织形式创新和市场开拓等多个方面，强调只要对企业来说是新的就是创新。 创造力则是产生新想法的能力，对于解决常规问题、无法用现有方法处理以及缺乏现成解决方案的问题至关重要。企业创新分为管理活动和业务活动两大类，如管理创新主要涉及制度、方法更新，而业务创新涵盖技术、产品、营销等多个领域。创新管理特指对这些创新活动的系统性管理，它区别于常规业务管理，因为创新活动具有高度不确定性、始创者偶发性、进程意外性和传统激励失效等特性。 例如，英国航空公司案例揭示了创新管理中所面临的挑战，即由于不确定性、随机性等因素，传统的管理方法往往难以适应创新活动的需求。因此，创新管理需要一套独特的策略和方法论，既要激发员工的创新思维，又要灵活应对不断变化的环境，以确保企业的持续发展和竞争优势。通过非逻辑思维的训练，鼓励员工尝试多种可能性，培养他们接受并利用不合常规的想法，从而推动整个组织的创新氛围和效率提升。"