信息化项目软件开发费用测算标准

“信息化项目软件开发费用测算规范.pdf”主要涵盖了定制类信息化项目软件开发费用的估算方法和流程，适用于以功能性需求为主导的项目。该文件引用了多个国际标准，如ISO/IEC20926和ISO/IEC24570，来指导软件规模和工作量的度量。 在信息化项目中，软件开发费用的估算是一项关键任务，它涉及到多个方面。首先，软件开发费用由直接成本和间接成本两部分构成。直接成本是指那些可以直接归因于项目的费用，如开发人员的工资、硬件和软件的采购成本。间接成本则是指那些服务于多个项目的共同支出，例如办公设施、管理费用和培训成本。 标准详细定义了几个核心术语： 1. 信息化项目：指的是为了提升信息化水平而进行的信息系统建设和优化工作。 2. 委托方：即项目的出资方，通常负责提供资金和项目需求。 3. 开发方：受委托方委托，负责实际的软件开发工作。 4. 第三方：除委托方和开发方外，参与项目的主要利益相关者，可能包括监理、审计和咨询机构等。 5. 软件开发费用：委托方向开发方支付的，用于完成项目目标的所有费用。 6. 直接成本：直接投入到项目中的资源成本，如开发人员的薪酬和物料费。 7. 间接成本：不能直接归因于单一项目的共享成本。 标准引用的ISO/IEC20926和ISO/IEC24570标准提供了软件度量的框架，特别是IFPUG（International Function Point Users Group）的功能规模度量方法和NESMA（Netherlands Software Metrics Association）的功能点分析，这两种方法都是评估软件规模和工作量的常用工具。功能点分析是一种量化软件复杂性的方法，通过计算软件的功能单元数量来估计工作量和成本。 在实际操作中，开发方需要依据这些规范来估算软件开发的工时、规模以及费用。这通常涉及以下步骤： 1. 分析和理解项目需求，确定功能点数量。 2. 应用功能点分析法，根据历史数据和行业标准来估算工作量。 3. 将工作量转换为人力成本，考虑直接成本（如开发人员薪资）和其他资源成本。 4. 计算间接成本，这通常需要考虑管理、行政和其他支持服务的成本分摊。 5. 结合项目风险和不确定性因素，可能需要预留一定的余量。 6. 最终汇总所有成本，形成完整的软件开发费用预算。 在信息化项目中，准确的费用估算对于控制项目成本、确保项目按时交付以及维护委托方和开发方之间的良好合作关系至关重要。通过遵循这些规范，可以提高费用估算的准确性和透明度，降低项目风险，确保项目的顺利进行。