项目管理概论：PMP考试精华

"PMP项目管理概论（上）.pdf" 本文将介绍项目管理的基础概念，包括项目管理的发展历程、重要组织、体系指南、专业资质认证以及国际主要的项目管理协会，同时提到了一些重要的参考书籍。对于准备PMP考试的考生来说，这些内容是理解和掌握项目管理核心知识的关键。 项目管理作为一门学科，其历史可以追溯到古代，如埃及的金字塔和中国的万里长城等大型工程。然而，项目管理的现代理论和实践则在20世纪50年代取得了显著进展，引入了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）等方法。这些里程碑式的成就推动了项目管理领域的发展。 国际项目管理协会（IPMA）和项目管理学会（PMI）是全球两个具有影响力的项目管理组织。IPMA成立于1965年，而PMI则成立于1969年。两者都致力于项目管理标准的制定与推广。PMI在1987年发布了项目管理知识体系（PMBOK），为项目管理提供了一套系统化的知识框架。IPMA则在1996年推出了IPMA能力基准（ICB），对项目管理的知识领域进行了界定。 在专业资质认证方面，PMI的PMP认证是国际公认的项目管理专业资格，侧重于知识的全面性，并通过严格的考试评估申请人的资格。另一方面，IPMA的a、b、c、d四级证书计划为不同级别的项目管理专业人员提供了认证路径。在中国，有劳动和社会保障部推行的中国项目管理师（China PMP）认证。 此外，对于学习项目管理的人来说，一些经典的参考书籍如《项目管理知识体指南(PMBOK2008)》、《PRINCE2—成功的项目管理》、《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（科兹纳著）以及《成功的项目管理》（杰克·吉多著）等，都是深入理解项目管理理论与实践的重要资料。 总结而言，项目管理是一个综合性的学科，涉及范围广泛，从历史背景到现代理论，再到专业认证和实践应用，都需要深入学习和掌握。PMP考试要求考生具备全面的项目管理知识，这包括但不限于项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理技能。通过阅读和研究上述提到的资源，考生可以为PMP考试做好充分的准备，同时提升自己的项目管理能力。