提升信息化设备可视化管理：研发与目标优化

信息化设备可视化管理系统研发项目旨在解决当前广丰卷烟厂面临的信息化设备管理问题，该厂在设备可视化程度和巡检效率上存在显著不足。系统当前仅能通过网络拓扑管理17台交换机和1台路由器，占全部设备的6.3%，使得设备巡检覆盖率极低，手工巡检的巡检率仅为16.7%。 小组在2012年5月启动了这个项目，他们发现传统的运维管理模式难以满足全面、高效管理的需求。因此，他们设定的主要目标是将信息化设备的巡检率从16.7%提升至100%，通过可视化手段实现设备的实时监控和管理。这一目标的可行性主要依赖于技术进步，特别是计算机技术和网络技术的发展，使得远程监控和在线管理成为可能。 为了达成目标，小组采用了头脑风暴法提出多种方案，这些方案包括改进现有的运维系统、开发新的可视化工具以及引入智能设备管理平台。他们通过COCOMO模型对这三种方案进行成本效益分析，这是一种结构化的软件开发成本估算模型，用于评估方案的技术复杂性、风险和资源需求。 方案分析阶段，小组考虑了项目的经济效益、技术成熟度和团队技能匹配，以及实施难度等因素。他们可能会优先选择那个既能实现目标，又能最小化成本和风险的方案。最终，小组会结合实际资源和市场趋势，选择最佳的信息化设备可视化管理系统设计方案，以提升设备管理水平，优化设备维护流程，降低运维成本，从而提高整体运营效率。 通过这个项目，广丰卷烟厂有望实现设备管理的现代化转型，提升设备的可用性和安全性，进一步推动企业的数字化进程，适应日益激烈的市场竞争。