信息系统项目管理：论文写作与实战指南

"这篇文档是针对信息系统项目管理师考试的一份综合资料，包含了论文写作指南、论文实例以及多个关于项目管理的主题文章。它强调了论文写作的格式、技巧和时间管理的重要性，并提供了几篇关于信息系统项目整体管理的范文。文档还深入探讨了IT项目管理的不同方面，如进度控制、风险管理、项目估算、投资回报率计算、冲突管理、外包项目管理以及软件项目成功的关键因素等。此外，还讨论了项目管理中的误区、禁忌、关键原则和问题解决策略，突出了项目管理在经济发展中的作用。" 这篇文档的核心知识点包括： 1. **论文写作指南**：论文写作不仅需要符合格式要求，如正确的结构和进度把握，而且选题、提纲、摘要和正文的撰写都需要精心策划。摘要通常是对论文主要内容的精炼概述。 2. **信息系统项目管理**：主要关注整体管理，包括进度、风险等方面的管理。强调了在IT项目中，正确的管理流程、避免常见错误以及理解项目管理的体系和方法的重要性。 3. **IT项目管理的关键要素**：包括三个条件（可能指的是明确的目标、有效的资源分配和良好的沟通）、五个步骤（启动、规划、执行、监控和收尾），以及五大错误（例如，不清晰的范围、缺乏变更控制等）。 4. **项目管理误区和原则**：文档列举了软件项目管理中的常见误区，如忽视需求分析、过度依赖技术等，并提出了项目管理的成功原则，如明确的目标设定、有效的沟通和团队建设。 5. **项目管理工具和方法**：如P3E在IT项目管理中的应用，以及如何通过七步法实施项目问题管理，这些工具和方法旨在提高项目效率和成功率。 6. **项目管理的挑战和对策**：面对外包、零星采购等问题，文档提供了对应的管理策略，强调了项目管理的灵活性和适应性。 7. **项目管理的三角难题**：通常指成本、时间和质量之间的平衡，文档探讨了解决这一难题的方法。 8. **项目管理业绩与理念**：强调了项目管理的实际成果和应树立的正确管理理念，如问题解决、决策制定和持续改进。 此文档对于备考信息系统项目管理师的考生来说是一份宝贵的参考资料，提供了全面的理论知识和实践经验，有助于提升项目管理能力和论文写作技能。