2016年企业人力资源管理总结与展望
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更新于2024-08-05
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"2016年人力资源部工作总结.doc"
这篇文档主要总结了2015年度人力资源部的工作成果,并展望了2016年的计划。以下是对这些内容的详细阐述:
1. 人力资源主要指标状况
- 用工数量:在2015年底,公司用工总量为*****人,相比年初减少了271人,下降了9%,显示出公司在优化人力资源配置方面取得了一定成效。员工构成中,营销人员、管理人员、技术人员和工人分别占比4.8%、16.9%、21.8%和56.5%。
- 员工开发:全年完成了267个培训项目,涉及8913人次,投入培训经费4112668元。这些培训提升了员工的岗位技能和职业素养,公司也因此获得了市a级办学水平认定和市人才培养模式三等奖等荣誉。
2. 薪资发放情况
- 薪酬调整:人力资源部对全体员工的薪酬结构进行了分析,并在6、7月份实施了年度薪酬调整及上半年补发,总用工费用为?万元。这表明公司在薪酬管理上注重公平性和激励性。
3. 完善人力资源管理体系
- 规范化建设:为了提升管理水平,人力资源部修订了《员工手册》,以规范企业管理,提高员工行为的自律性。同时,成立了多个项目小组,研究并建立了多项管理制度,如《员工违纪处理的规定》、《员工考勤、各类假期管理办法》等,共制定了12个核心制度和43个操作性文件,强化了人力资源管理的规范化。
2016年的工作计划可能包括持续优化人力资源配置,进一步提升培训质量,完善薪酬制度,以及加强制度执行力度,确保人力资源管理的高效和合规,以支持公司的战略目标和业务发展。但具体的2016年工作计划在提供的内容中并未详述。
2021-11-03 上传
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