掌握库存控制策略：采购数量管理与定额计算

"本PPT主要涵盖了采购数量管理中的关键知识点，包括库存控制和定位方法。学习目标旨在帮助读者深入理解库存控制的基本原理和实践技巧。首先，课程强调了库存管理的重要性，明确指出库存不仅局限于仓库中的停滞物资，而是广义上指代所有用于未来目的的闲置资源，如周转库存、安全库存和调节库存。 内容深入探讨了库存与采购的密切关系，阐述了库存作为生产和客户服务资源平衡的关键因素，以及它在运输资源管理中的作用。采购与库存的相互关联性被明确指出，强调两者必须协同工作，不能孤立看待。 接下来，课程详细介绍了库存定额的概念，区分了合理库存量与物资储备定额，后者在企业运营中的作用显著，如物资采购计划制定、库存监控、流动资金管理和仓储设施规划等。物资储备定额根据需用特性分为个别储备定额和类别储备定额，前者针对特定物资的储备需求，后者适用于需用量具有规律性的物资。 定量和定期库存控制方法也有所涉及，如ABC分类法，通过分析不同类别的库存物品价值和消耗频率，实施差异化的管理策略。此外，课程还讨论了物资储备定额的分类，包括相对储备定额（以储备天数衡量）和绝对储备定额（以实物计量单位为基础），以便于比较不同物资的储备水平。 本PPT提供了实用的库存控制策略和方法，对于企业在供应链管理中优化采购决策、降低库存成本、提升运营效率具有重要意义。"