Office Project 2010:从入门到精通的项目计划控制
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更新于2024-08-20
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"项目计划编制控制流程-Office_Project__从入门到精通完整版"
这篇教程详细介绍了使用Microsoft Office Project进行项目计划编制与控制的全过程,适用于从初学者到专家的不同层次的学习者。教程涵盖的内容广泛,包括了项目管理的关键环节,如合同签订、设计阶段、生产和调试等,以及如何利用Project进行有效的计划编制、资源分配和进度追踪。
首先,项目计划始于合同签订,然后是设计阶段,包括总布置图、设备布置图和分段划分图的制定。接下来,主计划的编制至关重要,它涉及到设备列表、合拢次序以及一系列项目节点,如开工、下水、大合拢、试航和交船等关键里程碑。同时,计划还需要考虑物料和设备的采购,以及技术、生产、调试等各个部门的协同工作。
在资源管理方面,教程强调了主要资源计划,如船坞、码头等大型设施的调度,以避免项目间的冲突。此外,人力工时计划也是项目管理的重要组成部分,确保在不同专业和阶段上合理分配人力资源。部门内部计划则细化了主计划,确保每个部门能按照时间表高效执行。
在软件应用方面,教程重点讲解了MS Project的使用,它是编制主计划、建立任务逻辑关系和进行计划追踪的核心工具。Excel也被用于辅助编制计划进度和计算进度。Project的功能被分为不同的层级,从基本操作到VBA简单编程,帮助用户逐步提升技能。
Project的工作界面包括标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏和状态栏等,每个部分都有其特定的作用,例如标题栏显示文件信息,菜单栏组织各种命令,工具栏提供快捷操作,编辑栏用于输入和查看数据,而视图栏则可以切换不同的视图以适应不同的需求。
通过这个教程,学习者可以了解到Project的功能特性,如项目计划制定、任务资源配置、进度追踪分析和报表输出,并逐步提升自己的技能等级,从刚刚开始接触Project到精通各个层面的应用。结合行业经验和专业知识,使用者将能够更有效地管理和控制项目,确保项目的顺利进行。
2022-02-20 上传
2022-02-20 上传
2023-07-13 上传
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