非财务高管必懂：财务管理和沟通的艺术

"非财务人员的财务管理.ppt"是一份针对企业管理者设计的培训材料，旨在帮助非财务专业人士更好地理解和参与到企业的财务管理中。该课程由广州三合创业管理顾问公司的主讲人殷明讲解，主要分为两个部分。 第一部分引言首先探讨了非财务管理人员对于财务管理的态度和误解。许多管理者之所以害怕财务，主要是因为财务领域的专业性强，他们缺乏接触和理解财务全貌的机会，感到困惑和难以沟通。财务工作的核心内容包括预算与资金使用、成本核算与控制、费用分摊与管理等，这些都直接影响到管理者的决策和工作绩效，因此即使是无财务背景的人也需要掌握基本的财务管理知识。 接着，讲解了会计的管理职能，它主要通过货币形式记录和分析企业的日常经济活动，提供财务报告来反映企业的经营状况，帮助管理者理解和决策。另一方面，财务的管理职能更侧重于报表分析、内部控制、财务战略的制定以及资本保值增值等方面，它们像显示器、监控器、纽带和参谋一样，服务于企业的整体运营管理。 第二部分深入探讨了财务管理的语言、理念和工具。财务管理的语言涉及会计的基本概念，如会计要素、科目、记账规则和财务报表，这些都是沟通和理解财务数据的基础。理念方面，包括会计假设、财务原则，如时间价值、风险报酬和现金流的概念，这些都是理解和评价财务活动的重要思维框架。此外，还有财务管理工具，如管理经济学法则、成本习性分析、盈亏平衡分析、复利计算、财务比率分析（如杠杆分析和敏感性分析）以及资本成本的理解，这些都是实践财务管理的实用技巧。 最后，财务管理的程序也被提及，包括会计账务处理程序、全面预算程序、资金流动管理和内部控制程序等，这些是确保财务信息准确性和企业运营效率的关键步骤。 这份PPT旨在提升非财务管理人员的财务管理素养，使他们能够有效地参与和运用财务知识，提高企业的经营决策质量和效率。通过学习和理解财务管理的这些关键元素，管理者可以克服对财务的恐惧，更好地融入并推动企业的财务管理实践。