腾讯企业安全应急响应新策略：主动、透明与社交化

"《lake2：企业安全应急响应新思路》这篇文章主要探讨了腾讯安全应急响应中心在2013年4月深圳安全沙龙中提出的创新性企业安全应对策略。文章作者回顾了传统应急响应方法的局限性，如依赖于社交媒体（微博和论坛）、个人关系网络（朋友推荐）、被动发现漏洞、单一的漏洞修复方式以及缺乏系统性和深度交流。 传统的应急响应方法存在诸多问题，例如反应被动，安全风险难以有效控制，缺乏对发现漏洞的系统记录和总结，以及对报告者的激励机制不健全。为解决这些问题，腾讯提出了"lake2"应急响应新思路，包括主动寻求漏洞影响，通过建立企业自建漏洞响应平台，如腾讯安全问题反馈平台，实现漏洞报告、确认、跟进、复查的全流程透明化和社交化操作。 这一新思路强调了企业与报告者之间的深度互动，通过提供实物奖励、名誉认可和有形的反馈机制来激励安全研究人员。这一举措有助于形成一个正向的企业安全文化，使得高危安全风险如逻辑漏洞、Webshell上传、SQL注入等得以及时修复，并促进了企业自身安全系统的完善。 尽管如此，新思路也面临挑战，如对漏洞数量和奖励金额的质疑，以及如何公平对待所有贡献者的问题。为了应对这些挑战，腾讯设想了负责任的漏洞披露流程，培养白帽子（安全研究人员）的能力，并推动业界建立漏洞情报共享机制和统一的合作平台。 腾讯的应急响应新思路革新了企业安全管理，提升了对安全风险的控制能力，强化了与外部安全社区的合作，同时也明确了对安全贡献者的尊重和回报。这不仅有利于企业的安全防护，也对整个行业的安全生态产生了积极影响。"