消费品行业NC解决方案——渠道管理与市场趋势

"消费品行业NC解决方案" 消费品行业标准解决方案PPT是用友软件股份有限公司针对消费品行业设计的一套综合管理方案。此PPT主要涵盖了行业分析、解决之道、消费品行业的业务模型及解决方案，并通过成功案例分享来展示NC系统在行业中的实际应用。 一、行业分析 1. 消费品行业现状：2009年，我国社会消费品零售总额达到125343亿元，同比增长15.5%，实际增速比上年同期加快2.1个百分点。这表明消费品市场有显著增长，且内需成为主要增长点。 2. 政策影响：三农政策推动农村消费增长，农村消费快于城市；《食品安全法》和《劳动法》等法规提高了运营成本。 3. 行业挑战：产能过剩、市场竞争加剧导致企业利润下降，同时消费者更关注产品安全和质量。 二、解决之道 1. 业务模型与解决方案：消费品行业面临管理重点包括自动化生产、品牌营销、分销网络、客户服务、市场需求响应等。用友NC提供了一整套解决方案，涵盖： - 集中销售与配送 - 多工厂协同生产 - 客户与供应商的协同 - 严格的质量控制与批次跟踪 - 灵活的销售策略和商务政策 三、组织体系搭建 消费品集团企业的组织架构通常包括销售组织、采购组织、生产和配送中心等多个层次，通过集中或协同的方式进行管理，实现数据的统一和分析。 四、业务运营模型 1. 供应链协同：与供应商建立紧密合作，优化采购流程，降低库存成本。 2. 销售与分销：构建庞大的分销网络，通过直销和批发渠道触及终端消费者。 3. 计划与预算：通过精准的需求预测和排程，优化生产计划，提高资源利用率。 4. 生产与包装：针对消费品的特性，实现灵活生产并确保产品质量。 5. 仓储与物流：高效收货与分配，提升物流效率，确保快速响应市场变化。 五、方案整体应用架构 用友NC解决方案提供了全面的应用架构，包括需求与预测、销售与分销、计划与预算、生产与包装、采购与平衡、仓储与物流等模块，旨在帮助消费品企业提高运营效率，缩短产品上市时间，降低运营成本，增强协作，提高全面收益，并确保贴近消费者，保证产品质量。 六、评价指标 成功的消费品行业解决方案应以协作共赢、增加整体收入、提高全面收益、降低成本、贴近消费者、确保质量、缩短上市时间和提高运营效率为主要评价指标。 用友NC消费品行业标准解决方案为企业提供了一套全面的管理系统，以应对行业挑战，提升企业核心竞争力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。