PMP考试辅导精华：项目管理核心知识梳理

"PMPBibleBook东方瑞通PMP项目管理辅导书，是一本针对PMP考试的必备教材，内容涵盖了项目管理的各个方面，旨在帮助考生更好地理解和掌握PMBOK知识体系。此书更新至2020年2月，强调通过多次阅读备考辅导书来增强对PMBOK的理解。" 在《PMP宝典》中，第一部分介绍了项目管理知识体系概述，包括PMP考试的介绍、考试要点详解和扩展知识。其中，1.1节详细阐述了考试的注意事项、答题技巧、PMI主义以及证书获取流程，并提出了备考知识复习计划的建议。此外，该书还深入讲解了项目管理的起源、知识体系、项目与战略和运营的关系，以及项目经理应具备的职业素养。还讨论了企业治理地图、组织级项目管理和PMO的角色、事业环境因素、组织过程资产、项目生命周期及其与产品生命周期的关系、项目相关方管理、项目所在的组织结构、五大过程组和单个项目管理的核心活动。 第二章涉及项目整合管理，这部分介绍了关键过程、变更控制流程和结束项目或阶段的流程，以及相关的扩展知识。这有助于考生理解项目中如何有效整合各种活动，确保项目目标的一致性。 第三章至第六章分别专注于项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理。每个章节都包含思维导向图、考试要点详解、重要过程清单、PMBOK所在页码的参考以及扩展知识。例如，项目范围管理涵盖范围规划、定义、确认和控制等过程；项目进度管理讲解了进度计划制定、执行和控制等，还涉及了关键路径方法和网络图技术；项目成本管理讲解了成本估算、预算编制和成本控制，其中EVM（挣值管理）是重要的辅助工具；项目质量管理则涉及质量规划、保证和控制，确保项目产出物满足既定标准。 这些章节的扩展知识部分提供了更深入的理论和实践应用，帮助考生巩固基础，理解项目管理中的复杂概念和实际操作。 《PMP宝典》是备考PMP考试的重要参考资料，它以实用性和系统性为特点，结合实例和实践经验，旨在帮助考生全面理解项目管理的知识体系，提高通过考试的可能性。通过反复研读和实践应用，考生可以逐步提升自己的项目管理能力，为职业生涯中的PMP认证做好充分准备。