诺亚舟咨询：全面预算管理信息化解决方案

"全面预算管理信息化方案.pptx" 诺亚舟咨询是一家专注于财务和业绩管理咨询的专业机构，由清华大学经济管理学院的知名教授发起创立。公司聚集了一批具有高学历背景和丰富实践经验的专职咨询顾问，致力于为企业提供精细化管理咨询服务，包括但不限于财务管理、管理会计和业绩管理，以帮助企业实现战略落地和提升经营业绩。诺亚舟咨询在北京、上海和广州设有分支机构，并与多所知名高校、会计学院、行业协会和专业媒体保持着密切的合作关系，共同推动中国管理会计的理论与实践发展。 全面预算管理是企业管理中的重要环节，它涉及到企业未来的财务规划和资源配置。诺亚舟咨询对预算的理解不仅停留在财务层面，更强调预算在战略执行中的作用，通过建立科学的预算编制、审批、执行和监控流程，确保企业目标的实现。例如，他们曾进行过一项名为《中国企业全面预算管理调查》的研究，与上海国家会计学院、中央财经大学和《新理财》杂志社合作，通过对5000家国内企业的调研，深入剖析了中国企业在全面预算管理方面的现状和挑战。 Hyperion Planning系统是诺亚舟咨询在预算管理信息化方案中可能推荐的一款工具。该系统由Oracle公司开发，是一款强大的企业绩效管理软件，特别适用于复杂的预算编制、规划和预测。Hyperion Planning提供了灵活的数据模型设计、多维度分析和协同工作环境，能够支持企业的战略决策和实时绩效监控，从而帮助企业在预算管理上实现信息化和自动化。 案例介绍部分虽然未给出具体细节，但可以想象诺亚舟咨询在实际项目中会结合Hyperion Planning等工具，为企业定制适合其业务特性和需求的预算管理流程，包括预算编制、审批、调整、执行控制和分析反馈等环节，以提高预算管理的效率和准确性。同时，他们也会协助企业构建管理会计体系，以更好地支持战略决策，提升企业绩效。 此外，诺亚舟咨询还积极参与并推动中国管理会计领域的专业研究和交流，如中国管理会计发展论坛、管理会计研究中心的成立，以及专业期刊的出版等，旨在搭建一个理论与实践相结合的平台，促进管理会计理论体系、教学体系和人才培养体系的建设。 全面预算管理信息化方案涉及了企业管理的多个方面，包括预算理论、信息化工具的选择和应用，以及与之配套的组织架构和流程优化。诺亚舟咨询凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，为企业提供全面而实用的解决方案，以期在日益竞争激烈的市场环境中助力企业提升管理效能和财务表现。