高管持股、战略异质性与公司并购绩效:实证分析及研究意义
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更新于2024-03-23
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自身未进行过重大的合并或收购。”可以看出,对于大公司来说,通过并购来实现规模扩张、资源整合、市场拓展以及提升企业价值是一种常见且有效的战略选择。然而,并购行为的成功与否不仅仅取决于市场环境和产业特点,更取决于公司内部管理层的决策和执行能力。高管持股作为一种激励机制,旨在通过让公司高管参与到公司的经营与发展中来,增加其对公司的归属感和责任感,从而提高公司内部治理效率和绩效。战略异质性则是指公司在进行并购时所拥有的战略差异性,包括但不限于资源的差异、能力的差异以及文化的差异等。研究高管持股、战略异质性与公司并购绩效之间的关系,对于揭示公司并购行为的动机、机制和效果,对于指导企业实际经营及并购决策,具有重要的理论和实践意义。
2 研究内容本文拟通过对中国A股市场上市公司样本数据的实证研究,探讨高管持股、战略异质性与公司并购绩效之间的关系。具体研究内容主要包括以下几点:
(1)高管持股、战略异质性与公司绩效的相关性分析:通过相关性分析,探讨高管持股、战略异质性与公司绩效之间的关系,验证高管持股和战略异质性对公司绩效的影响。
(2)高管持股、战略异质性对公司并购绩效的影响:采用回归分析等方法,研究高管持股、战略异质性对公司并购绩效的影响程度及作用机制,深入探讨其影响路径。
(3)高管持股、战略异质性对不同类型并购绩效的差异影响:分析高管持股、战略异质性对横向并购、纵向并购、跨界并购等不同类型并购绩效的差异影响,比较其影响程度及差异性。
3 研究方法本文拟采用定量分析的研究方法,具体分为以下几个步骤:
(1)数据采集:通过Wind、东方财富等金融数据库,获取中国A股市场上市公司的相关数据,包括高管持股数据、公司并购数据、财务数据等。
(2)模型构建:构建高管持股、战略异质性与公司绩效、并购绩效之间的关系模型,建立相关的假设。
(3)数据处理:对采集到的数据进行清洗、整理和处理,确保数据的质量和准确性。
(4)实证分析:采用相关性分析、回归分析等定量分析方法,对数据进行实证研究,验证假设和推断结论。
4 参考文献[1] 斯蒂格勒. 并购的经济学[M]. 新华出版社,1989.
[2] 胡立寒. 高管持股激励机制对企业绩效的影响研究[D]. 北京大学,2010.
[3] 谢中华,杨翌翔. 战略异质性与公司绩效:理论、实证分析及启示[J]. 国际经济评论,2015(2):32-42.
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xinkai1688
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