Microsoft Project2007：协同项目管理与挑战应对

本资源是一个关于项目管理的教程，特别强调了与项目组的协同工作，适用于使用Microsoft Project 2007的项目管理者、部门经理以及EPM解决方案的顾问和实施人员。课程内容涵盖了新功能介绍、应对现有版本挑战的方法、项目管理的基础知识和实践经验，以及对Windows SharePoint Services和SQL Server Analysis Services/Reporting Services的了解。 在项目管理成功之道中，Microsoft Project 2007作为一个强大的工具，提供了一系列新特性来提升项目管理效率。课程将探讨如何有效地应对在使用该软件过程中遇到的问题，包括部署、移植、开发和集成等环节。此外，课程还将深入到项目管理的各个方面，如战略规划、组合管理、项目管理本身，以及如何利用时间表、报告、资源计划等工具来优化项目执行。 在预备知识方面，参与者应具备一定的项目管理基础和使用Project 2003的经验，同时了解Windows SharePoint Services和SQL Server Analysis Services/Reporting Services，这些都是实现高效协作和数据分析的关键技术。 课程内容安排详尽，包括了从项目启动到执行的全过程，如制定预算、任务分配、进度安排、风险评估和缓解，以及通过事件/通知来确保团队沟通畅通。此外，还涉及到了组合选择和决策，以及与企业资源规划（ERP）和客户关系管理（CRM）系统的整合，构建一个完整的前端服务平台。 通过学习这个教程，项目总监、项目经理和部门经理能够更好地掌握如何利用Microsoft Project 2007来管理和协同项目，提高工作效率，确保项目的成功实施。同时，对于EPM解决方案的顾问和实施人员来说，这将帮助他们更专业地为客户提供咨询服务，确保解决方案的有效部署和运行。