SAP-HR学习笔记：成本中心与企业结构详解

SAP-HR学习笔记是一份由作者嘉莜编写的关于SAP人力资源管理系统的详细学习资料。该文档主要探讨了SAP-HR模块在企业中的应用和管理流程，重点围绕四级培训评估体系和企业结构设计展开。 1. **培训评估体系**: SAP-HR系统强调了培训过程的四级评估机制，即学习评估（新知识掌握）、反应评估（学员反馈）、行为评估（技能转化）和效果评估（实际成效），这四个阶段分别在培训结束时、结束后一段时间（如1-2个月、半年和一年）进行，以确保培训的持续改进和效果跟踪。 2. **成本中心概念**: 成本中心在SAP-HR中扮演关键角色，它是指那些仅对其产生的成本或费用负责的部门或单位，例如生产部门和部分企业管理科室。它们有助于企业建立逐级成本控制的管理体系，通过设置明确的费用指标，实现成本的有效追踪和控制。 3. **企业结构管理**: SAP-HR的人力资本管理系统（HCM）涉及组织层级结构和员工关系的管理，用于保存和维护员工信息，支持从不同角度评价和报告员工表现。企业结构分为组织结构（基于组织计划，包含组织单元、职务和职位）和行政结构（基于时间和工资划分）。HCM的重要任务是将员工分配到这些结构中，以便进行权限管理、数据录入和相关业务处理。 - 组织分配信息至关重要，涉及到公司代码、人事范围和工资范围的设定，用于权限检查、数据录入以及时间管理和工资会计。 - 人事管理的企业结构由集团client、公司代码（财务报表基础）、人事范围（集团内唯一标识符）和人事子范围（影响具体设置和权限）构成。在多集团环境中，同一员工可能有多个编号，以适应不同集团的数据需求。 SAP-HR学习笔记提供了深入理解SAP人力资源管理系统如何支持企业培训、成本控制和组织结构管理的关键知识点，对于希望学习和应用SAP HR的人员具有很高的参考价值。