系统集成项目管理工程师全攻略：理论与实践

《系统集成项目管理工程师教程完全版(标准教材版)》是一本针对信息系统集成项目经理所需的专业教材，全面涵盖了项目管理的核心内容以及特定领域的专业知识。本书以系统的视角，从多个维度帮助读者理解和掌握项目管理的实践技能。 首先，章节1介绍了信息化基础知识，涵盖了信息化的概念、电子政务的发展以及企业信息化的策略，还包括商业智能的重要性，这些为后续的项目管理奠定了理论基础。 第二章深入解析了信息系统服务管理，包括服务管理体系的构建、信息系统集成资质管理和工程监理，以及与IT服务管理、信息系统审计的相关概念，强调了服务质量在项目中的关键地位。 第三章至第七章集中于信息系统集成的专业技术知识，如信息系统集成的概述、软件工程原理、面向对象系统分析与设计、软件架构设计，以及各种应用集成技术和计算机网络知识。这些内容对于理解项目实施的技术层面至关重要。 第四章至第六章深入探讨了项目管理的一般原则，包括项目定义、组织方式、生命周期模型和管理过程。项目立项管理、整体管理、范围管理等核心环节都有详尽的论述，如如何进行项目的启动、合同签订、范围定义和控制，以及项目执行、监督和变更控制。 第七章专门研究项目范围管理，区分了产品范围和项目范围，并阐述了范围管理计划的制定、范围的明确和分解，以及范围确认和控制的过程，确保项目的具体目标得到准确执行。 第八章和第九章分别关注时间管理和成本管理，涉及进度计划、成本估算、预算控制等内容，帮助项目经理有效地管理项目的时间和资源。 最后一章讲述项目收尾阶段，包括项目成果交付、验收、总结经验教训以及可能的项目后评估，确保项目圆满结束并为未来的项目提供学习借鉴。 此外，书中还包含了知识产权管理、法律法则和标准规范，以及系统集成项目管理工程师的职业道德规范，强调了合规性和伦理在项目管理中的重要性。通过实例分析，读者能更直观地理解这些理论在实际项目中的应用。 《系统集成项目管理工程师教程完全版(标准教材版)》是一本实用性极强的教材，不仅适合准备考试的考生，也适用于信息系统从业人员的培训和教育，以及大专院校信息管理专业的教学。无论是理论学习还是实践经验，都能从中受益匪浅。