ERP：从内部集成到能力计划详解

"《能力计划流程 - EVPN用户指南》详细探讨了在制造业资源计划系统中至关重要的能力计划流程，这一流程在企业运营管理中扮演着核心角色。首先，从宏观层面的远期能力计划谈起，它与销售与运作规划（S&OP）相结合，关注关键资源的需求，如关键工作中心的工时、原材料和资金，这些资源的计划需按照时间段进行精确计算，确保供需平衡，以便作为主生产计划的基础。 中期能力计划则是与主生产计划（MPS）同步的粗能力计划，它是一种相对简单的计算方法，减轻了计算机系统的负担，但仍然聚焦于关键资源的分配和利用。在这个阶段，计划的重点在于控制整体产能，而非深入到具体的工艺路线。 本书《信息化名家经典书库：ERP——从内部集成起步》由陈启申编著，是一部介绍ERP原理、管理思想和实际应用的专业著作。作者强调，对于许多企业而言，实施ERP往往从内部集成开始，这是一种渐进式的、由内而外的过程，符合企业的实际需求。书中提到，ERP的发展起源于美国的Gartner Group和APICS，特别是MRP II（制造资源计划II），它是ERP的核心组成部分，其理论和实践在本书中得到了详尽阐述。 该书分为三个主要部分：ERP原理与管理思想、ERP内部集成的应用以及项目管理和实施，旨在提供一个深入浅出的学习路径，适用于各级管理人员、项目顾问、软件开发人员和高校相关专业学生。版权信息明确，未经许可不得复制或抄袭，旨在保护知识产权。 此外，书中还提到了《MRPII制造资源计划基础》作为本书的前身，这表明了作者对于传统资源计划管理技术的传承和发展。书中不仅介绍了历史背景，还关注了ERP与MRP II之间的关系及其新发展，有助于读者全面理解ERP在企业中的作用和演变。通过阅读这本书，读者不仅能掌握ERP的基础知识，还能了解到如何将其应用于实际业务场景，提升企业的运营效率。"