2019年系统集成项目管理工程师考试指南：学习资源与备考经验

该资源是一份关于学习和备考“系统集成项目管理工程师”(中级)和“信息系统项目管理师”(高级)的资料，包含了学习群信息、考试时间安排、成绩公布时间、合格标准以及考后的经验分享和心态调整建议。 在相互竞争-2019learn OpenGL教程(含目录pdf)：这个标题似乎与项目管理的内容不直接相关，而是指向一个学习OpenGL编程的教程。OpenGL是一个用于渲染2D和3D图形的跨语言、跨平台的应用程序编程接口(API)，常用于游戏开发、科学可视化和虚拟现实等领域。学习OpenGL通常涉及理解图形管道、顶点坐标、纹理映射、着色器语言GLSL等方面的知识。 项目管理相关知识点： 1. 项目干系人的管理：在项目管理中，干系人管理是至关重要的。项目经理需要识别、分析、规划、沟通和管理所有干系人的期望，以确保他们的需求得到满足并达成共识。 2. 项目章程：项目章程是正式批准项目的文档，其中包含授权项目经理进行项目活动的授权。它包括项目总体要求、项目总体预算，以及任命项目经理等关键信息，但不包括组建项目团队，因为这是在人力资源管理计划中进行的。 3. 项目管理计划：项目管理计划整合了所有子计划，如范围管理计划、进度管理计划、质量管理计划、成本管理计划、沟通管理计划等。干系人管理计划和沟通管理计划是项目管理计划的一部分，而成本绩效是项目执行过程中的监控内容，不属于计划本身。 4. 成绩与合格标准：在类似软考的资格认证考试中，通常有固定的合格分数，例如45分，且成绩公布通常在考试后45天到60天之间。考生应专注于学习和复习，而不是在成绩公布后过多地讨论合格标准。 5. 学习方法与心态调整：强调了持续学习和应用知识的重要性，证书只是学习的副产品，真正重要的是提升能力和知识，即使未通过考试，也应看到学习过程中的收获，并保持积极态度，准备下一次尝试。 6. 考试安排：给出的考试时间表显示了中级和高级课程的开课日期，帮助考生规划学习时间。 7. 考试体会与分享：鼓励已通过的考生在论坛或淘宝上分享备考经验，以帮助其他考生。 8. 信息传输模型：在信息传输模型中，详码器是指将模拟信号转换为数字信号的设备，如解调器。这可能是通信或网络技术的一个知识点，与项目管理考试内容不同，但与计算机技术和软件资格考试的其他部分相关。