Microsoft Office Project2007入门教程：打造高效项目计划

"Project2007入门教程，讲解如何使用Microsoft Office Project2007进行项目管理，包括创建项目计划、设置工作时间、输入任务属性等，旨在帮助读者掌握项目管理的核心技能，并通过Project2007进行有效管理。" 在项目管理领域，Microsoft Office Project 2007是一款强大的工具，它提供了全面的功能来帮助用户规划、跟踪和管理项目。本章作为入门指南，首先介绍了Project 2007产品系列，强调了优秀项目管理工具在实现任务目标中的关键作用。通过学习本章，你可以了解项目管理的基本概念，认识到项目与日常运营的区别，以及项目管理对于确保项目成功的重要性。 Project 2007提供了一系列视图，允许用户以不同的方式查看项目计划的详细信息，例如甘特图、网络图等，这有助于理解任务之间的关系和进度。同时，软件还支持创建报表，用于打印项目计划的关键信息，便于团队成员和利益相关者之间的沟通。 在实际操作中，你会学习如何启动Project Standard或Project Professional，熟悉软件界面和主要组成部分。创建项目计划是使用Project的首要步骤，这包括设定项目开始日期，并定义工作的正常和非正常时间段。接着，你需要输入项目计划的各种属性，如任务、资源、依赖关系和持续时间。 项目计划的构建不仅涉及到任务的分解和排序，还要考虑到资源的分配。在Project 2007中，你可以分配人力、物力等资源给各个任务，并设定成本估算。此外，设置项目的工作和非工作时间对于准确预估任务完成时间和成本至关重要。 跟踪和调整项目计划也是项目管理过程中的关键环节。如果项目偏离原定计划，Project 2007提供工具来分析偏差，提出纠正措施。有效的沟通是项目成功的关键因素，Project 2007的报表功能可以帮助你清晰地传达项目状态，确保所有相关人员对项目进展有统一的理解。 本教程以虚构的Southridge Video and Film Productions公司为例，通过实际场景帮助读者理解和应用所学知识。虽然你可能不直接参与电影制作，但这个案例能够映射到各种类型的项目，帮助你解决在日常工作中遇到的类似挑战。 附录A推荐给初学者阅读，它可以帮助你评估个人的项目管理需求，并教你如何利用Project 2007建立坚实的基础。通过深入学习和实践，你将能够熟练掌握Project 2007，成为项目管理的行家里手。