xxx 集团信息化建设规划方案 v2.0
一、信息化相关概述
1.1 IT 规划(IT Planning)是“信息化规划”的简称， 是指在充分了解集团发展战略、管
控模式、业务模式的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认
识，做出基于企业架构(EA)的 IT 战略基础实施，核心内容有:
a. 提出集团信息化建设的远景、目标和实施路径
b. 现状分析架构评估，做出切合实际的信息化规划
c. 具体信息系统的架构设计、选型和实施策略
d. 识别机会选择方案，实现基于集团战略的 IT 战略
1.2 集团信息化建设是一个阶段性的复杂性的周期长的系统工程，只有在 IT 规划下运用
信息化技术来落实建设工程，这样不仅能提高集团的生产经营效率，降低运营风险和成本
也能提高集团整体管理水平和持续经营的能力，核心内容有:
a. 集成集团现有的信息化系统、打通数据连接、破除信息孤岛
b. 完善集团的整体信息架构、应对业务流程和组织的变化
c. 指导集团-分公司信息化建设，实现集团-分公司的经营战略
2.1 信息中心(Info Center)是承担信息化技术体系建设和运行维护管理的部门，主
要职责是:
a.参与集团或分公司信息化规则章程编制工作，承担信息数据安全管理与实施
c.组织信息技术的运行维护及管理工作，技术支持、培训和协助采购
d.实施集团或分公司系统信息化技术体系（包括硬件设备、网络、系统、软件及工
具软件等技术基本设施）的建设
2.2 信息中心依托行业经验、业务经验和信息建设实践经验，对集团 IT 现状进行评估，
分析出现有信息化水平对集团现有的信息化的支撑程度，帮助集团进行 IT 需求分析梳理，
制定 IT 蓝图，绘制 IT 规划实施路径，制定 IT 治理体系，并与财务中心形成 IT 投资估算
二、集团公司信息化相关信息
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