Oracle 与 SAP 两种 ERP 有哪些异同
1:软件产品的成熟度
§ SAP:经过近 30 年与全球大企业用户的合作,SAP 系统积累了大量先进企业的业务
管理流程。对于用户来说,只需根据在系统中挑选适当的业务流程,在软件中进行配置。
而对软件的二次开发工作量极少,这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程
的优化上,真正起到上一套系统,管理提高一个层次的作用。
§ Oracle:由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持,在实施中 Oracle 软件经常被
发现无法满足企业管理上的要求。比如在大型制药企业中必须的批次管理、质量管理、设
备维护管理等,而 Oracle 软件根本没有此类模块。虽然 Oracle 公司一再的夸大告诉客户
其软件的二次开发技术十分灵活,但是这实际上也就是在告诉用户这套软件功能不够,用
户得自己去编程序。
§ SAP:秉承德国企业严谨的文化,所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证,
只有在软件产品真正完备后才向用户推出。
§ Oracle 公司是一个非常注重市场效应的企业,经常是一有概念就马上宣称产品完成,
然后快速推向市场。但是,软件产品得漏洞和缺陷给其用户得实施和使用造成了巨大的痛
苦。2002 年 1 到 3 月,Oracle 发给新产品用户的修补程序包竟然高达 5000 个以上,这对
用户来说无疑是一场恶梦。
§ SAP:作为 ERP 系统的重要组成部分,SAP 花了 2 年的时间进行汉化和按照中国政府
的人事管理要求进行本地化,使得 SAP 的中国用户不仅能够使用国际化的先进软件,同时
也满足本地化的要求。
§ Oracle:对 ERP 软件产品本地化重视不足,至今在中国地区,Oracle 的用户还没有一
家能够使用 Oracle 软件的人力资源管理模块。
不同的产品质量和市场策略,造就了不同的用户群体 中国
SAP 在中国
公司经营理念的不同,最终一定会反映在其用户群体的实施效果上。以中国为例,SAP
的用户群体中,大型企业实施成功的比比皆是,这些企业纷纷把自己的成功经验向社会传
播,报章媒体上宣传实施 SAP 实施成功的文章时时可见,比如:
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