使用 GREENHOPPER 实施 Scrum 过程
本身带有一个 项目配置成使用
这个
有:
: 一大段的需求,这种需求需要拆分。拆分后 本身可以 ,
对应的 还可以 放入后续的 中
:需要完成的,但又是业务需求中没有的,以 的形
式存在
: 本身的
: 本身的
! 有四个 "
数字类型,度量业务价值,适用于 # $ 和 ,可以用百
分制来度量
%一个标记字段,标记 有障碍。 通过 中每个
的右上角下拉菜单打标记,标记之后这个 连通它父亲一级的
会标志上一个大大的黄色感叹号,相反的是如果这个小版本发布了,这个
会标上一把绿色大勾。(如何实现小版本大版本?
)
&用于标识 ' 的优先级
#:复杂度的度量或者需求规模的度量,数字类型,也只适用于
和
() 菜单
分为四种面板:
可以在 计划会议上使用维护 对 做
时间估算,发布计划, 计划
:可以在每日例会上用, 进度跟踪, 进度跟踪,
*,
:燃尽图,每日例会和 回顾时用,包括 +
** 等
回顾使用
这几个面板可以设定一个 $,,其实就是一个过滤器-排序器的组合,这
样可以让面板只显示你想要的东西和按你的要求排序
默认有两个 ,,
./$,配置为: 用户修改这个 , 只会在当前用户有效。
(通过 , 工具栏修改)
0:这个管理员可以修改,改了之后影响所有用户
1
提供了一个 的 ,内容见
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