MRP-ERP简介,企业资源计划,制造资源计划

ERP的发展经历了以下阶段： 作为一种库存定货计划—MRP，即物料需求计划阶段，也称作基本MRP阶段。 作为一种生产计划与控制系统—闭环MRP阶段。 作为一种企业生产管理信息系统—MRPⅡ阶段。 覆盖供需链信息集成的企业资源计划—ERP阶段。 从逻辑流程图上看，MRP 主要回答了4 个问题： 1、 生产什么？ 2、 要用到什么？ 3、 已经有了什么？ 4、 还缺什么？什么时候下达采购或加工计划？ 这4 个问题是任何制造业在编制计划都要回答的问题，被人们称为“制造业的通用公式”。第一个问题指的是为了满足市场（或客户）需求需要出厂的产品，是独立需求件。产品的出厂计划是根据销售合同或市场预测，由主生产计划(master production schedule,MPS)确定的。第二个问题指的是产品结构或某些在制造过程中必要的资源（如能源、工具等），由产品信息或物料清单来回答。物料清单（bill of material, BOM）是计算机可识别的产品结构数据文件，是MRP 的主导文件。第三个问题由库存信息，或者说，由物料的可用量来回答。物料的可用量不同于手工管理的库存台帐，它是一 种动态信息。