CMM中文版（高清pdf）

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R·M·S 译文选 10 《国外软件可靠性资料汇编》中第八篇“评估承包商软件工程能

力的一种方法”中给出的方法，经过多年试用和完善，于1991 年发展成为软件工程过程能

力成熟度模型，即 CMM1.0，又经过实践、改进，于 1993 年修改为 CMM1.1。该模型的原

理和作用现已得到国际公认，它不仅可用来评估软件开发单位的能力，更重要的是可供软件

开发单位自我评估，并找出提高本单位软件开发能力的最有效途径。国际标准化组织正在以

该模型思想为基础，组织制定相应的一系列标准。

我国软件产业正处在亟待加速发展的时期，装备系统对软件可靠性提出了很高要求。在

这种情况下，如何尽快提高软件开发单位的软件工程能力便成了紧迫的课题。统计表明，随

着软件工程能力提高，软件开发的风险将显著降低．软件产品所含缺陷数将明显减少。因此，

提高软件工程能力也是保证软件质量与可靠性的根本措施。

基于上述认识，我们感到将 CMM1.1 翻译出来，供广大软件开发单位参考，会有助于

提高各自的软件工程能力，从而增强其市场竞争能力，也有利于保证软件质量与可靠性。由

于水平所限，难免有缪误之处，恳请读者指正。

译者 1996·06

󰅢󰄡

最初软件能力成熟度模型是由一个专门小组研制的，小组人员化费许多时间讨论模型和

它的特点，然后以 CMM V1．0 的形式记录下来。该小组由下列人员组成。 Mark Paulk，

BillCurtis，Mary BethChrissis，Edward Averil，Judy Bamberger，Tim Kasse，MikeKonrad，

Jeff Perdue，Charlie Weber，和 Jim Withey。

本文以 SEI 软件过程计划（Program）的首任领导 Watts Humphrey的版本为基础。曾几

易其稿才最后形成本文。 Jim Withey， Mark Paulk，和 Cynthia Wise 干 1990年编写了最

早的草稿。 Watts HumPhrey 提供了本文件的第二稿，最后 Mark Paulk 接过该文，作为编写

领导直到结束。 Mary Beth Chrissis 和 Bill Curtis 帮助 Mark于 1991年 8 月完成一份修定

稿，即CMM V1．0 版本。 Mark Paulk 编写了又一份修定稿 CMM V1． 1 版本，即这将技

术报告。

一些人员在不同阶段曾对文中所阐述的概念作出贡献。他们包括 JOe Besselman，

MarilynBush，Anlta Carleton，Marly Carlson，Batty Delmel, Suzle Garcla，Richard Kauffold，

Sieve Masters，Mary Merrlll，Jim Over， George Pandellos， Jane Slegel．和 Charlle Weber。

我们感谢 Todd Bowman，Dorothy Josephson，Debble Punjack，Carolyn Tady，Marcla Theoref，

Andy Tsounos 和 David White在行政管理方面的帮助，以及 Mary Beth Chrississ，Suzanne

Couturiaux和 Bill Pollak在编辑方面的协助。美国研究协会〔 American Institute for Research）

的 Renne Dutkowski 对本文件的设计提出了建议。

1986 年 11 月，在 Mitre公司帮助下，软件工程研究所（SEI）开始研制能帮助组织改善

其软件过程的成熟度框架。此项工作最初是应联邦政府的要求提供一种评估其软件承包商能

力的办法而进行的。1987年 9 月，SEI 发表了过程成熟度框架的简要描述［Humntirey 87a］

和成熟度提问单［HumPhrey 87bSEI］打算使软件成熟度提问单成为识别组织软件过程需改

进区域的简单工具。遗憾的是，人们常把该提问单看成为“模型”，而不是探究过程成熟度

问题的载体。

在对软件过程成熟度框架和成熟度提问单的初始版本取得四年经验之后，SEI 已将软件

过程成熟度框架进化为软件能力成熟度模型（CMM）[ Paulk，Weber 91]。CMM 充分吸取

了从软件过程评估中所获得的知识和工业部门及政府所提供的广泛的反馈意见。通过精心推

敲成熟度框架，业已形成能给组织在建立过程改进大纲方面提供更有效指导的模型。

在 1991年和 1992年期间，软件界评审和使用了 CMM 的最早发布，即版本1.0。1992

年 4 月举办了 CMM V1.0的研讨会，约 200 名软件专业人员参加了会议。CMM的这个 1.1

版本，是吸取该研讨会和软件界反馈意见的结果。

CMM 是系统地构造一组工具的基础，这组工具包括在软件过程改进中很有用的成熟度

提问单。需牢记的最重要的一点是，正是模型而不是提问单是改进软件过程的基础。本文打

算向读者介绍 CMM V1.1。



本文对软件能力成熟度模型进行技术性综述，反映版本 1.1。具体讲，本文描述五个成

熟度等级的过程成熟度框架、组成 CMM的结构成分、在实践中如何运用 CMM、及 CMM

的未来发展方向。本文是了解CMM 的最好材料之一，并能澄清与 SEI 所提倡的软件过程成

熟度有关的一些误解。

SEI 一直与工业部门和政府一起提炼和扩展该模型，鼓励软件组织关注CMM而不是成

熟度提问单。为了促进这种关注，SEI 已经研究并正在制定一套过程产品。本文［Paulk 93a］

和“能力成熟度模型的关键实践 1．1 版” ［Paulk 93b］一起构成 CMM V1.1。后者描述

CMM 每一等级的关键实践。本文叙述软件过程成熟度的基础原理，并打算帮助软件组织运

用 CMM V1.1作为改进其软件过程成熟度的指南。



本文介绍 CMM 及其相关产品。所以，任何打算学习 CMM的人都应阅读本文。可是本

文假定，读者已具有开发和（或）维护软件的某些知识和经验，并对当前软件界所面临的问

题有所了解。

本文可有以下几种用途：

?? 任何人用来了解开发和维护软件的有效过程中的关键实践，

?? 任何人用来识别为达到 CMM 下一个成熟等级所必须的关键实践，

?? 组织用来了解和改进其有效开发软件的能力，

?? 采购组织或主承包商用来了解让某个具体组织完成合同工作的风险，

?? SEI 采用本文作为拟定成熟度提问单中提问的基础，

?? 指导者用来指导群组（team）为执行软件过程评估或软件能力评价作好准备。

󰇧󰅏

本文共有五章

第一章定义那些为理解 CMM 及其动机和目的所需要的概念。

第二章描述 CMM 的五个等级和它们的基础原理。

第三章描述 CMM如何被构造成一些关键过程区域，按共同特点进行组织，用关键实践

加以刻画。

第四章在高层次上综述 CMM 如何指导软件评估、软件能力评价和过程改进大纲。

第五章作为本文的结束，描述了 CMM 及其相关产品的未来发展方向。

 

虽然孤立地阅读本文是可以的，但按照设计，本文是其它产品的出发点。本文及其相

关．产品能帮助读者理解和使用CMM。所有这些基于 CMM的产品都已经或将被系统地从

此模型中导出。在写本文时，虽然产品的初始版本都已处在先导性试验和发布等各种阶段，

但这些产品中的绝大多数尚未形成最终可用产品。

剩余213页未读，继续阅读

purplelily2005

2020-10-25

比较详细清晰，谢谢

yuquanmm

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