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测试技术管理
前提
测试技术管理 _ 理念
测试技术管理 _ 技术观点
测试技术管理 _ 团队建设
测试技术管理 _ 测试管理
测试技术管理 _ 研发测试流程
测试技术管理 _ 组织架构
测试技术管理 _ 体会收获

测试技术管理
前提
文档当中的所有观点都是建立在系统测试的层面去阐述
文档当中涉及的内容面较广,很多观点都是简略阐述,
如果有兴趣可以下来展开交流
文中体现的测试管理观点没有门派之分,都是在实际测
试管理工作当中的真实体会
文中观点需要根据不同的公司环境灵活运用
文中重复提到的观点就是精华当中的精华

测试技术管理
个人职业简介:
职业经历:网络通信公司、网络安全通信公司、互联网
p2p 视频媒体公司、电子商务公司
测试产品经历:网络二三层交互设备、网络私有管理协
议、国内第一个网络安全操作系统、计费网关、综合网
络安全管理平台、国内第一款 asic 芯片防火墙、 RMI 多
核防火墙、 p2p 产品测试、 web 应用产品测试、电子
商务交易平台
管理过的团队: 4 人团队 -50 人团队(测试组长、测试
项目经理、测试部经理、 QC&QA 部经理、 QA 总监)
接触过的管理风格:华为、中软、三一重工、 IBM
NPD 、 netscreen 、 juniper 、北电

测试技术管理 _ 理念
测试工作的定位
引用一位在美国硅谷网络上市公司从事超过 10 年测试工作
的专业人士的话:“测试是一门科学”
引用一位网络大侠的话“测试是一门武功,流程是套路、工
具是武器,有简单的花拳秀腿,也有深奥的少林武功!测试
好比战争,知己知彼,方能百战不殆!测试好比破案,精心
推断,方能柳暗花明!有人说世界不缺少美,而是缺少发现,
我看:其实软件不缺少问题,而是缺少发现!以精深的少林
武功、用艺术工程的眼光、战争破案的缜密思维去发现软件
世界“美”吧!”
测试工程师就是一个艺术家,把那些凡夫俗子眼中平淡无奇、
简单的测试工作不断的加入各种不同的技术元素和方法,体
现这份工作的深刻价值所在
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