CMMI评审-需求人员提问单 - CSDN文库

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需求人员

REQM SP

1. 谁提供需求请问如何与需求提供者在需求的含义上建立共同的理解保留哪些纪录 

(REQM SP1.1)

2. 请说明您如何取得参与项目人员以及重要干系人对于需求的承诺(REQM SP1.2)

3. 需求变更的流程是如何的项目发生过几次需求变更何时发生  (REQM SP1.3)

4. 各种人员如何得知须执行需求变更执行需求变更时 ,你都做些什么活动(REQM SP1.3)

5. 你是如何维护需求和工作产品之间的双向可跟踪性?(REQM SP1.4)

6. 你是如何识别项目计划、工作产品和需求之间的不一致性?( REQM SP1.5)

RD SP

7. 请问分析人员如何与客户互动来获取需求? 请问您使用何种方法诱导产品自身在不同的

阶段的需求? 请问项目除考虑客户需求外还考虑哪些重要干系人的需要,举例说明相关

需求?(RDSP1.1)

8. 你是如何获取(建立)客户需求(RD SP1.2)

9. 请问搜集完客户需求后客户需求转成产品及产品组件需求的相关作法有几种你是 

如何将客户需求(用户需求说明书)转成产品及产品购件需求(产品需求规格说明书) (RD

SP2.1)

10. 项目的产品或产品组件需求,除了功能性需求外, 还包括哪些需求请问项目如何判定某

项需求是衍生需求如何标示衍生需求请问项目的环境需求  ,效能需求描写在哪里

(RD SP2.1)

11. 请问通过什么技术手段, 或采用什么方法来确保客户需求已经正确的配置到产品或产

品组件需求(RD SP2.2)

12. 请问界定出哪些接口需求, 记录在哪里, (RD SP2.3)

13. 需求分析结果记录在哪里主要内容有哪些 (RD SP3.1、SP3.2、SP3.3、 SP3.4)

14. 需求分析采用了哪些方法是否有其它的方法依据什么选用这种方法   (RD

SP3.1、SP3.2、SP3.3、 SP3.4)

15. 除了功能性的操作概念外, 考虑项目组在生命周期各阶段的需要, 开发了哪些操作概念

及场景如用例图 (RD SP3.1)

16. 如何描述功能架构(用什么图形或对象)?功能需求的内容通常写些什么(RD SP3.2)

17. 请问您的项目中如何分析各项需求以确保它们是必要且充分的 (验证)? (RD SP3.3,

SP3.4)

18. 如何协调当前资源满足不了客户需求? 如何在相关干系人之需要与限制下取得平衡(优

先级)需求活动中是否会碰到一些风险你是如何识别和控制这些风险的如何降低与 

需求议题相关之风险?(RD SP3.4, RSKM SP2.1)

19. 请问项目如何确认需求,? 请问使用了那些确认技术及方法留下哪些活动纪录如客户 

迟迟不予确认,项目如何处理(RD SP 3.5)

V V

20. 你参与了哪些方面的评审评审流程是什么 (VER SP2.1、SP2.2、SP2.3)

21. 与您直接相关的有评审吗如果有有哪些人员参与了评审评审发现的问题如何处理  

VER SP2.1 、SP2.2、SP2.3 

22. 您知道了哪些与评审有关的度量数据VER SP2.3

23. 您知道了评审问题是如何分析的VER SP2.3 

Other

24. 项目经理如何检查你的工作如何与你们沟通度量分析的结果 (PMC,MA)

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评论1

BlueRingFinger

2022-04-21

光有问题，没有解答

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