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Project2007培训PPT__关劲松
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更新于2023-03-16
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针对Project 2007的项目管理培训,适合入门者。主要内容有:什么是项目管理,Project 2007简介,Project 2007中的几个重要概念,Project 2007的基本操作及实例。可以直接在实际工作中使用。
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公司系列讲座之
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项目管理工具
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Project2007
Project2007
开发部 关劲松
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21/8/5
纲要
什么是项目管理
Project 2007 简介
Project 2007 中的几个重要概念
Project 2007 的基本操作及实例
答疑讨论
21/8/5
什么是项目管理
项目( Project )就是为了完成一个具体的目的而设计,有时间
限制的一系列行动步骤。
项目管理( Project Management )是指为了完成一个特定的目
标,应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面的规划,
组织,协调,控制并使之系统化的过程。
项目管理通常包括,项目范围管理、项目时间管理、项目质量
管理、项目成本管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险
管理、项目采购管理、项目整体管理等等。
21/8/5
什么是项目管理
项目特性包括,短暂性、目标性、可预测性、可限制性、动态性
项目管理三要素,范围、时间、费用。
时间
费用
范围
21/8/5
什么是项目管理
项目周期。
一.定义项目目标。明确项目要完成什么或提交什么。
二.制定项目计划。与项目成员讨论、估算完成时间、排列任务
的顺序。
三.发布项目计划。
四.跟踪项目进度并调整计划。按照实际进度对计划进行跟踪。
五.完成项目并存档。
Project 2007 主要应用于二、三、四阶段。
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