网站技术考核标准
一、考核的目的和用途
1、 改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标。
2、 提高员工的满意度，发掘员工的潜力，帮助员工成功与发展。
3、 公平合理地进行员工的职务调整、薪资调整、奖惩等，并作为合同续签的依据。
二、适用范围
网站工程师。
三、考核依据
以员工在被考核段期间的工作成绩与表现为依据，部门主管应对所属员工的日常成绩及表现随时记录。
四、考核原则
考核要求客观公正，主管对所属员工之工作评价，应尽可能用数字化指标（分值）来衡量工作成果及进步
成长状况，不可凭主观感觉或印象来考核，对同一岗位的员工使用相同的考核标准，以免造成不公平现象，
考核表结果原件交行政中心备份以做奖金发放参考标准。
公司管理层可监督及配合整个考核过程，检验考核结果。
五、考核内容
详见网站技术工作考核表。
六、评分标准
考核内容总分值为 100 分；
先由被考核人自己填写好考核表自我评价部分后上交，在经由考核人员打分进行最终评定，评定结果返回
给被考核人员，被考核人员确认没有问题，签字交给直接上级；
个人评分总分的 30％＋综合分值 70％＝最终结果分数；综合分中其中直接上级 40%,部门老总 40%,领导其
中行政 20%；
考核人员有技术总经理，所有与技术人员工作上有交叉的人员中随即指定至少一人以上参与考评。
七、投诉
被考核人员发现自己的分值与实际工作情况不符，可拒绝对考核表进行签字并对考核人员进行投诉；不投
诉又拒绝签字者，直接追究当事人责任，视情节扣除当事人总考核分，情节严重并对公司正常工作有严重影
响者，公司有权对其进行劝退处理。严格遵照投诉流程并积极跟进投诉进度，而未能再在规定的时间内得到
结果者不在上述处罚范围。
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