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項目开发流程及规范 国站长站
一、 项目的角色划分
如果不包括前、后期的市场推广和产品销售人员，开发团队一般可以划分为项目负责人、程序
员、美工三个角色。
项目负责人在我们中国习惯称为项目经理，负责项目的人事协调、时间进度等安排，以及处
理一些与项目相关的其它事宜。
程序员主要负责项目的需求分析、策划、设计、代码编写、网站整合、测试、部署等环节的工
作。 美工负责网站的界面设计、版面规划，把握网站的整体风格。
角色划分是 项目技术分散性甚至地理分散性特点的客观要求，分工的结果还可以明确工作责任，
最终保证了项目的质量。分工带来的负效应就是增加了团队沟通、协调的成本，给项目带来一定的
风险。所以项目经理的协调能力显得十分重要，程序开发人员和美工在项目开发的初期和后期，都
必须有充分的交流，共同完成项目的规划和测试、验收。
二、 开发工具的选取
我们的经验是，选用工具时最好是统一的，统一工具的好处是可以保持同一个项目文档的一致性，
便于开发人员的交流和文档的保存。
三、 项目开发流程
如果项目真正谈下来了，就需要正式确定前阶段的需求分析，该补充的步骤必须补上。然后进行详
细的总体设计，其实也基本是前阶段工作的重复和完善。 中国站长站
然后由美工根据内容表现的需要，设计静态网页和其它动态页面界面框架，该切分的图片要根据尺
寸切割开来。给需要程序动态实现的页面预留页面空间。制定字体、字号、超级链接等 样式等。
在美工设计页面的同时，程序员着手开发，后台程序代码，做一些必要的测试。
美工界面完成后，由程序员添加程序代码，整合网站。
由项目组共同联调测试，发现 ，完善一些具体的细节。
制作帮助文档、用户操作手册。向用户交付必要的产品设计文档。
然后进行网站部署、客户培训。
最后进入网站维护阶段。这一阶段也可以不包括在该项目中，而作为公司的服务内容。
以上的每一部都会产生一些阶段性成果，项目经理需要及时进行监督、审核，发现问题及时纠正。
为了控制项目的进度，应当实施填写项目进度表制度，即每天填写工作日志，记录当天的工作细
目和工作量，以及需要解决和已经解决的问题。
Struts2 面试题
、什么是 Struts2
的是一个在 中构建 应用程序开源框架。 是基于
的 的框架。它是 的提高，它更加灵活，易于使
用和扩展。 的核心组成部分是 ，拦截器和结果页。
提供了许多方法来创建 类，并通过 ! 中或通过注释进行配
置。我们可以创建自己的拦截器实现常见任务。 中自带了很多的标签，并使
用 "#$ 表达式语言。我们可以创造我们自己的类型转换器来呈现的结果页面。结果
页面可以 % 和 &' 的模板。
2、Struts1 和 Struts2 的区别是什么？
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