SAP 项目模块测评
SAP 中有标准的项目管理模块（Projecr System，以下简称 PS 模块），按 ERP 的软件
操作惯例，要实现某模块的功能，必须进行后台基础数据的建立以及前台引用。SAP 中
PS 模块的后台参数设置较 多 ， 且和生产模块 （ PP ）、物 料 管 理（ MM ） 、 财务
（FI）、成本（ CO）等模块均有关联。用一下简图表示这种关系：
按 ERP 规划的要求，公司所要实现的模式是，“以项目管理为核心、以成本控制为主
线”的管理系统。那么 SAP 所提供这种项目管理构架，在一定的程度是能实现这种目标。
下面根据这段时间的研究，结合 SAP 软件操作来谈谈学习成果。
一、 PS 的后台配置
（一）工作分解结构（WBS 结构）。WBS 工作分解结构是 SAP 项目管理的一个重要
管理思想，或者也称之为原则，将项目按某种规则分解成若干个部分，分配资源：
1、 企业基本数据的建立，定义公司、定义成本中心、定义工厂、定义采购组织、定
义采购组、定义工作中心等等，这些支撑 PS 的基础数建立据在 CO（成本），
FI（财务），MM（物料管理），PP（生产）均有详细的说明，在本文中不作展
开，以免喧宾夺主。
2、 PS 后台数据创建
项目管理
项目管理
设备管理
物料管理
人力资源
生产管理
财务管理
资产管理
预算管理
客户管理
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