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项目质量管理

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五．项目质量管理

【摘要】

本文论述了如何在一个规模较大的网上管理系统的开发中结合 CMM 二级的框

架要求，以及软件工程学的质量保证策略进行项目的软件质量保证工作．

本项目的特点有：

( 1 ）开发人员多，有 40 人左右；

( 2 ）采用面向对象分析与建模技术，JAVA 语言，WebLogic 应用服务器等以

前项目中未采用过的开发模式和技术．因此不确定性因素很多，急需采用有效

的质量保证策略．公司为了提高软件开发能力，已经于近期全面引入了当今软

件界正在流行、且行之有效的 CMM 质量保证体系，并在顾问公司和主评审员

的帮助下，由公司的 SEPG 结合公司实际，制定了初步的规范体系和模板文件，

并决定将本项目作为试点项目．

本文详细论述了作为 SEPG 负责人之一，并且担任本项目质量保证人员的笔者，

是如何在本项目中有效推行 CMM 二级质量保证措施的，并指出了其中的经验

教训和有关的建议．

【正文】

本项目是一个面向政府管理部门，全市房地产企业和个人用户的网上管理系统，

它既是一个电子商务项目，又是一个电子政务项目．本系统采用了 B / S 结构，

融合了政府部门和房地产企业的内部网上管理系统于一身，同时作为全国建设

系统信息化的一部分而实现 Inter-net 平台上的上下集成．它还提供信息发布、

房屋交易等电子商务功能。

本项目对系统的安全以及可靠性等方面有着较高要求，公司决定采用三层架构

模式的 J2EE 环境作为运行环境．另外，本项目参与人员众多，面临看新技术、

工期紧等影响软件质量的不利因素，对软件质量保证工作提出了很高的要求．

本人作为公司 CMM 实施工作的负责人之一，以质量保证人员的角色参与到项

目的开发和管理工作中，主要负责质量保证策略的建立以及实施工作．

一、以 CMM 二级理论为指导，采取措施保证开发过程与开发规范的符合性，

以过程质量的提高来保证产品的高质量

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评论12

zhangaocommit

2022-03-31

很一般，不太行

xuqingz

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