打造最有影响力的技术团队 - CSDN文库

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打造最有影响力的技术团队

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IX

打造最有影响力的技术团队

李大学

2008 年我加入京东，见证了京东技术团队从 30 至 4000 人的成长历程，也见

证了京东是怎么从业务为主的公司，变成技术驱动的公司。下面，结合京东具体

的事来讲一下其中的见闻和感触。

京东研发组织架构

京东技术团队目前有超过 4000 名员工，拥有北京、上海、深圳、成都、沈阳

5 大研究院。

京东的系统比较复杂，涵盖电商全流程全价值链，从前端的交易系统到供应

链，到仓储、配送、客服以及售后，除了财务报表之外，几乎全部系统都是自己

研发的。京东的全部业务都在线上运行。京东 CEO 刘强东现在一年时间里只有一

两个月在国内，大部分时间在国外。他通过信息系统可以看到所有的生产情况，

所有的数据一目了然，比如说仓储某个环节拥堵了他都知道。

京东的信息系统支持了京东连续多年以高于行业平均增速的速度增长——

2013 年市场交易额突破 1000 亿元，达到 1255 亿元。10 年时间，实现了 10000

倍的增长，背后靠的就是信息系统。

在 2013 年年中，京东以“电子商务”为基础的“四架马车”的战略已经基本

完善，包括电商业务、物流平台、技术平台和互联网金融业务。在围绕管理提升、

组织能力和组织协同方面，京东也正在进行更多有益的探索和尝试。京东正在发

生一个蜕变，从一个中国型的电子商务公司，变成产业链的整合者。而京东战略

的核心，还是要以技术为驱动。

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评论1

yebanliuxing

2014-12-07

京东技术解密一书的节选内容，介绍了技术组织架构

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