2019下半年信息系统监理师真题解析：进度、成本与编码规范审查

在2019年下半年信息系统监理师考试的真题及答案解析中，我们关注到几个关键知识点。首先，项目背景涉及的是一个省级银行建设区域现金管理系统，旨在提高现金处理效率和降低成本。承建单位A与监理单位B共同参与了这个项目，且面临一系列的管理和技术挑战。 事件1反映了需求分析阶段的监理工作，监理工程师在此阶段的重点是确保需求的准确性和完整性。承建单位A提交的文档包括《应用软件系统开发计划》、《软件需求规格说明》等，这些都是关键的文档，但监理工程师可能会提出问题，如：需求分析是否全面，需求文档是否经过充分讨论和所有利益相关方确认；各个文档之间的关联性和一致性如何；是否符合项目管理标准和软件开发生命周期的要求。 事件2中，成本控制是项目管理的重要组成部分，作为监理工程师，需要关注三个方面：一是确保项目的预算得到严格执行，审查项目成本估算的合理性；二是技术可行性分析，确保选择的技术方案在经济上可行；三是进度控制，协调好成本、技术和时间的关系，以达到项目整体的平衡。 事件3涉及软件编码规范，监理工程师在审核时会质疑其中的一些规定。错误的部分包括： 1. 变量名称应清晰反映其用途，虽然使用英文单词可以提高可读性，但不必全部使用缩写，保持简明易懂更为重要； 2. 注释是提高代码可读性的重要手段，不应忽视； 3. 数据说明的顺序确实与语法无关，但应遵循一定的逻辑或约定，以便于理解和维护； 4. 编程应兼顾效率和清晰度，效率是重要的，但清晰度同样不可忽视； 5. 用户体验是关键，输入输出方式和格式应该简洁直观，便于用户操作； 6. 对输入数据的检验是必要的，但过于严格可能增加开发复杂性，应根据需求和性能考虑适度的验证。 最后，事件4中关于代码规模的进度评估问题，500000行代码对应50%的完成度并不合理。通常情况下，代码进度评估应基于功能模块的完成程度，或者按照敏捷开发中的“交付价值”来衡量，而不是单纯依赖代码行数。因此，监理工程师应要求承建单位A提供更具体的功能完成情况，或者按阶段里程碑进行评估。 信息系统监理师在这些事件中需要关注需求管理、成本控制、编码规范的合规性以及进度评估的合理性，确保项目的顺利进行和质量把控。