知识领域
项目管理过程组
启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组
项目整
合管理
4.1 制定
项目章程
4.2 制定项目
管理计划
4.3 指导与管
理项目工作
4.5 监控项
目工作
4.7 结束项
目或阶段
4.4 管理项目
知识
4.6 实施整
体变更控制
项目范
围管理
5.1 规划范围
管理
5.5 确认范
围
5.2 收集需求
5.6 控制范
围
5.3 定义范围
5.4 创建 WBS
项目进
度管理
6.1 规划进度
管理
6.6 控制进
度
6.2 定义活动
6.3 排列活动
顺序
6.4 估算活动
持续时间
6.5 制定进度
计划
项目成
本管理
7.1 规划成本
管理
7.4 控制成
本
7.2 估算成本
7.3 制定预算
项目质
量管理
8.1 规划质量
管理
8.2 管理质量
8.3 控制质
量
项目资
源管理
9.1 规划资源
管理
9.3 获取资源
9.6 控制资
源
9.2 估算活动
资源
9.4 建设团队
9.5 管理团队
项目沟
通管理
10.1 规划沟通
管理
10.2 管理沟
通
10.3 监督沟
通
项目风
险管理
11.1 规划风险
管理
11.6 实施风
险应对
11.7 监督风
险
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