2021年PMP项目管理知识领域备考导图精粹
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更新于2024-10-10
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资源摘要信息:"2021 PMP项目管理十大知识领域-备考导图合集.zip" 是一本针对PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)认证考试的备考资源集合,包含了一系列关于项目管理核心知识的导图资料。PMP认证是国际上广泛认可的项目管理专业资格认证,由美国项目管理协会(PMI)负责管理。掌握PMP认证要求的十大知识领域是成功通过考试的关键。以下是PMP项目管理的十大知识领域及相关知识点:
1. 范围管理(Scope Management):涉及定义和控制项目工作的具体范围,确保项目完成所有必须的工作内容。知识点包括项目章程的制定、范围规划、工作分解结构(WBS)的创建、范围验证以及范围控制。
2. 进度管理(Schedule Management):着重于项目活动的计划、安排、时间控制以及进度更新。进度管理的知识点涉及活动定义、排序、资源估算、持续时间估算、进度制定、进度控制等。
3. 成本管理(Cost Management):聚焦于确保项目在预算内完成。其核心知识点包括资源计划、成本估算、成本预算以及成本控制。
4. 质量管理(Quality Management):关注于满足项目及产品的需求。质量管理的知识点包括质量规划、质量保证以及质量控制,强调预防胜于检查的原则。
5. 资源管理(Resource Management):专注于有效利用人力和物理资源。涉及资源规划、组织团队、建设团队、管理团队和资源释放等。
6. 采购管理(Procurement Management):管理与项目相关的采购和合同事宜。知识点包括规划采购、选择供应商、合同管理和采购关闭。
7. 沟通管理(Communication Management):确保项目信息的有效传递,涉及沟通规划、信息分发、绩效报告以及管理利益相关者的期望。
8. 风险管理(Risk Management):识别、分析和应对项目风险。风险管理的知识点包括规划风险管理、识别风险、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划以及风险监控。
9. 干系人管理(Stakeholder Management):识别项目干系人,分析他们的需求和期望,制定相应的管理策略。涉及干系人识别、规划干系人参与、管理干系人参与以及控制干系人参与。
10. 整合管理(Integration Management):确保项目管理各过程和知识领域之间的协同工作,知识点包括项目计划制定、项目计划执行、变更控制和项目收尾。
这份备考导图合集能够帮助考生以视觉化的方式快速掌握PMP考试的十大知识领域,是对项目管理理论和实践知识的全面梳理。它不仅适合正在准备PMP考试的考生,也适合那些希望系统学习项目管理知识的专业人士。通过图形化的记忆和理解,考生能够更高效地准备考试,并将所学知识应用于实际工作中,提升个人的项目管理能力。
2022-01-17 上传
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