信息系统项目管理师案例分析考前串讲

"51CTO下载的案例部分考前串讲资料主要针对信息系统项目管理师的案例分析题进行深入解析，旨在帮助考生掌握复习策略和应试技巧。" 信息系统项目管理师下午考试的案例分析部分是考试的核心和难点，涵盖项目启动、范围、进度、成本、质量、变更和协调等多个方面的案例。考生需要对这些领域有全面且深入的理解。案例分析题并非完全不可预知，通过熟悉各类案例类型和答题策略，可以在较短时间内进行有效准备。 在解答案例分析题时，考生应关注试题模式。根据大纲，案例分析通常分为两组，第一组四选二，第二组二选一。不过，实际考试可能会有所不同，可能是三道题目要求全部作答。考生应具备项目管理实践经验，良好的判断和分析能力，以及对项目管理核心领域的广泛知识。同时，理解应用背景、事实和因果关系的能力，以及定量和定性分析问题的能力至关重要。 在面对多选题时，考生需要在15分钟内决定优先解答的题目，并合理分配时间。每道题大约花费15分钟进行思考分析，8至10分钟构思和书写答案。如果所有题目都需要作答，应平均分配时间，先解决自己相对熟悉的题目，确保在有限的时间内尽可能得分。 为了提高答题效率和质量，考生应进行模拟训练，锻炼快速提取关键信息、排除无关叙述以及处理定性问题的能力。此外，不断积累项目管理的实践经验，理解和掌握项目管理知识体系，是应对案例分析题的基础。 在复习阶段，考生应从启动、范围、进度、成本、质量、变更和协调这七个角度出发，深入学习每个领域的理论知识，并结合实际案例进行练习。同时，了解和运用PMBOK（项目管理知识体系指南）等相关项目管理标准和框架，能够进一步提升答题的准确性和专业性。 成功解答信息系统项目管理师案例分析题的关键在于扎实的理论基础、丰富的实践经验、灵活的应试策略以及高效的时间管理。通过系统的复习和有针对性的训练，考生可以在考试中展现出优秀的项目管理能力。