萧山区人民广场地下空间开发工程监理招标文件

"该文档是关于‘1219萧山区人民广场地下空间开发工程项目’的监理招标文件，由杭州萧山城市建设发展有限公司发布，招标代理机构为浙江新诚信工程造价咨询有限公司，发布于2017年11月。招标公告提到，涂黑部分为实质性要求，任何变更会另行通知。工程包括综合说明、建设依据、相关单位和机构等详细信息，并明确了监理服务内容和要求。" 该文档主要涉及以下IT知识领域： 1. **建设工程监理** - 监理是确保工程质量和进度的关键角色，负责审核设计和预算，参与图纸会审，监督施工过程，确保承包商遵循合同、规范和设计要求。 2. **招标流程管理** - 文件详细列出了招标公告、资格后审、招标内容变更通知等环节，展示了标准化的招投标程序，这涉及到项目管理、合同管理和法规遵守。 3. **项目管理** - 工程规模、类别、等级、质量目标、进度计划和服务期等信息都是项目管理的重要组成部分，需在项目启动阶段明确。 4. **合同管理** - 监理在合同签订过程中的参与，以及对施工进度和质量的监督，体现了合同条款的执行。 5. **质量管理** - 施工质量需符合国家验收规范的合格标准，监理需要审核施工组织设计，检查材料和构件，以保证工程质量。 6. **风险管理** - 在工程变更时，监理和招标方需及时沟通并调整计划，体现了风险管理的重要性。 7. **信息技术应用** - 虽然文档没有直接提及，但在现代建设工程中，IT工具常用于项目管理软件、BIM（建筑信息模型）、CADD（计算机辅助设计和绘图）等，帮助提高效率和准确性。 8. **法规遵从性** - 文档指出未尽事宜按国家、省、市、区现行招投标规定执行，强调了法律和行业规定的遵循。 9. **合作与协调** - 监理需要与建设单位、设计单位、地质勘探单位、施工单位等多个利益相关者进行协调，这涉及到了团队协作和沟通技巧。 10. **项目现场管理** - 监理需根据现场条件进行决策，可能涉及环境评估、安全评估等工作，确保工程顺利进行。 这份文档是IT在工程管理中的实际应用案例，展现了IT如何支持复杂项目决策、流程控制和合规性管理。通过这些知识，可以理解IT在确保大型建设项目成功中的关键作用。