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2022**公司年度工作总结:安全提升,业绩增长
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更新于2024-08-18
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2022年的供电公司工作总结详尽地回顾了一年中的重大进展和成就。在新的领导班子带领下,公司成功应对了一系列历史遗留问题,保持了队伍的稳定和士气。领导班子提出的新思路注重加强基础建设,提升公司综合实力,确保了良好的开局。他们强调了平安生产,通过隐患排查和无违章现场创建活动,实现了连续7747天的平安生产记录,电网建设和投资达到了1946万元,电网质量显著提升,供电可靠性和效率均有明显改善。 公司的核心业务表现出色,购电量和售电量分别同比增长4.16%和4.21%,显示出强劲的增长势头。综合线损率降低至6.03%,优于去年同期,显示出营销效率的提高。销售收入达到2.04亿元,较上年增长10.69%,且电费回收和上缴率达到100%,显示了良好的财务表现。 在技术进步方面,生产mis和营销mis系统的上线运行标志着数字化转型的成果,增强了运营效率。资产上划工作也顺利完成,这在公司管理和资源整合上迈出了重要一步。在平安生产方面,公司深入实施“以人为本,预防为主,综合治理”的策略,通过专项活动强化了安全管理和监督,如严格执行规章制度,开展标准化作业,以及坚决打击违章行为。 此外,公司还注重队伍建设,通过班前班后会、危急点分析和预控等措施,提高了员工的安全意识和技能。迎峰度夏和迎峰度冬工作的顺利进行,展现了公司在季节性电力需求高峰期的应对能力。 2022年供电公司的工作成绩显著,各项指标均达到或超过预期目标,展现出稳健的经营态势和持续改进的决心。新的一年里,公司将继续沿着既定的科学进展思路,推动工作更上一层楼。
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加强电力设施爱护、消防和交通平安管理。站在讲政治的
高度,主动协作政府完成重大节日、重要会议保电和节能
减排工作任务。
2、以农网完善工程为契机,顽强电网优势进一步凸显
自有资金不足,筹集电网建设资金困难,是安国公司的
实际状况。我们克服困难,找准对策,充分利用上级电网
建设资金,科学规划,在电网建设上取得了新的成果。一
是依据安国经济进展的客观需求,从改造现有电网入手,
新建与改造相结合,近期与远期相结合,准时滚动修编电
网 xx 规划,制定了项目储备,有效指导了电网建设方向,
同时也为我们争取省公司电网建设资金供应了精确 依
据。二是充分利用上级资金,完成农网完善批复工程,新
增配变 66 台,容量 9700 千伏安,新建 10kv 线路 1.91
公里。完成 xx 年农网改造升级批复工程,新增 35kv 主变
2 台,容量 2 万 kva,新建 10 千伏线路 25.04 公里,新建
配电变压器 142 台,容量 22425 千伏安。辖区电能质量和
供电牢靠性显著提高,有利保障了电力负荷增长需求。三
是为促进电网平安、稳定运行,公司对各类隐患合理支配
加强设备缺陷闭环管理。依据电网设备特别缺陷处理流程
做到“一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过天”,
同时重点加强综自设备查缺力度,准时解决综自设备存在
的缺陷,确保了供电牢靠率。四是通过建立现场工作质量
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