建设集团信息化项目安全管理手册详解

本文档是建设集团管理信息化项目的安全管理操作手册，由建设集团项目管理实施组于2011年发布。该手册主要关注项目实施过程中的数据流、功能概述、操作详述以及基础数据管理。 1. 数据流与目标管理: - 数据流在项目安全管理中扮演关键角色，作为基准指标贯穿于计划、检查和评价等多个环节。 - 危险源与环境因素是安全管理的核心对象，需要进行实时监督和控制，形成闭环管理，从现场检查发现不符合项，到开具通知、整改并验证关闭，形成完整流程。 2. 操作详述： - 初始设置 包括模式选择，如违规处罚式管理模式，其中“员工证件有效期启用预警”选项确保特殊工种人员证件的有效性，通过提前设定天数进行提醒。 - 单据设置 可定制打印格式，如检查整改和安全评价单据的默认提前天数设置，影响报表显示数据。 3. 基础数据管理： - 安全知识库 是一个动态更新的平台，允许用户添加新的安全规则和法律法规，生产安全处负责录入，分公司和项目部人员可查阅。 - 安全管理网络 提供组织架构图或相关图片，便于可视化管理。 - 施工区域 定义了安全管理的地理边界，为规划安全计划提供依据。 - 荣誉类别 可能涉及项目安全表现的分类和评价标准。 - 危险源基础数据 是危险源管理的基础，包括危险来源、危害名称、风险评估（如LECD方法，根据事故可能性、暴露频率和后果严重性综合评级）以及纠正预防措施。 危险源管理部分尤为细致，危险来源被细分为不同的类型，如设备故障、人为失误等，危害名称则按其性质归类，风险评估则利用LECD模型量化危险性，以便更精确地识别和控制潜在风险。 总结起来，本操作手册提供了全面的框架，确保了建设集团管理信息化项目的安全管理体系的有效运行，通过规范化的操作流程和基础数据管理，确保项目的顺利进行和员工的安全。