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国际企业教练特训营:提升管理效能与竞争优势
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更新于2024-07-05
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"国际企业教练技术05.ppt" 这篇文档主要介绍了"国际企业教练技术05.ppt"的内容,这是一场由王金国作为总教练主持的国际企业教练特训营,旨在提升企业经理人及潜在教练的专业技能。王金国是一位资深的管理咨询师,拥有丰富的行业经验和国际认证,包括国际企业绩效教练证书,并且是多个知名管理方法的创始人。 课程的核心是帮助企业培训从传统的模式转变为更高效的企业教练模式。文档强调了在21世纪,具备危机意识的重要性,尤其是在全球化背景下,如中国加入WTO后,各种行业都可能面临更多的不确定性。因此,个人和企业都需要做好应对变化的准备。 文档指出,中国企业培训在向企业教练转型方面还存在不足,主要体现在缺乏系统的教学架构和实效性的教学技术。企业培训师往往不清楚应该如何教授内容,以及如何确保培训的效果。 为了改善企业培训的效率,文档提出了一个企业培训低效问题的鱼骨图模型,这可能是一个工具或框架,用于分析和解决培训过程中的问题。"价值见证"和"支持平台"可能是指提供给培训师和学员的资源或服务,以提高培训的质量和效果。"培训什么"和"如何培训"则是讨论的关键点,表明培训内容的选择和实施策略是提升培训效能的核心。 这个教练技术课程致力于通过新的教学理念、角色和职责,帮助中国企业培训师提升能力,以适应快速变化的商业环境,并提升企业的竞争力。同时,它也强调了教练技术和管理方法的创新,如"五勤法"和"MSE",这些都是为中国企业量身定制的管理工具,以提升企业内部的作业管理和品质管理。
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证
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课程心态准则
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空杯心态,放下你的职务和架子
•
始终保持积极的思维方式,全心投入
•
打开心胸,学习新知,暂时挪开以往的经验
•
开放自己,正视自己,放下身心
•
投入多少,收获多少
•
参与多深,领悟多深
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未曾经历,不成经验
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做你所学,进而教你所做
•
要计较和比较的是你自己而不是别人
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课程行为准则
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积极交谈,多提多问
•
认识所有学员
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多练习 —— 熟能生巧
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积极参加评估 —— 互相学习交流借鉴
•
避免干扰
•
相互教练认真复习,完成所有作业
•
充分利用音像设备辅助教练
•
彼此称呼“教练” 准时
•
教练坊内不开手机
•
教练坊内不抽烟
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sxlw2013
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