武汉大学电商协会：SNS盈利策略与校内网商务应用案例

武汉大学电子商务协会的参赛方案策划书是一份详细规划文档，旨在探讨和实施新的盈利模式，结合电子商务与校园社交网络(SNS)的潜力。该策划书分为两个主要部分。 第一部分是关于方案背景和盈利模式的探讨。在这个章节中，作者首先回顾了互联网社区服务业的发展和SNS营销的兴起，强调了SNS营销的重要性，如校内网这样的校园SNS平台的研究价值。通过分析社会基础、用户数量、购买力、SNS网站特性、当前发展状况和未来趋势，作者揭示了SNS面临的挑战和可能的发展路径。他们提出，结合电子商务的SNS盈利模式研究着重于解决现有SNS网站的商业变现问题，为校内网提供了七种创新的商务盈利策略。 这些盈利模式包括但不限于： 1.1 盈利模式一：可能是通过广告投放，利用庞大的用户群体吸引商家进行产品或服务推广。 1.2 盈利模式二：可能是会员制服务，为用户提供专享优惠或高级功能以换取付费。 1.3 盈利模式三：可能涉及电子商务交易，通过平台促成学生之间的二手交易或线上商城。 1.4 盈利模式四：可能是数据分析服务，利用用户行为数据为企业提供市场洞察和决策支持。 第二部分则是商务应用实例，以校内网为例，深入剖析了如何将上述理论与实际操作相结合。这可能包括具体的案例研究、策略实施步骤和预期效果评估。这部分内容对于理解如何在校园环境中有效地运用SNS和电子商务，以及如何设计和执行盈利策略具有很高的实用价值。 这份策划书不仅提供了一个理论框架，还为武汉大学电子商务协会提供了实践操作的策略，旨在推动校内网和其他类似平台的商业化转型，提升协会成员的技能和社团的经济效益。