软件项目开发工作流程及项目组基本组成与职责说明

软件项目开发工作流程 2020年4月19日 软件项目开发工作流程文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 2020年4月19日 软件项目开发工作流程 一、简述 对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程： 1、项目可行性研究阶段 在这个阶段，项目团队需要对项目的可行性进行研究和评估。主要考虑项目的技术可行性、市场可行性、资源可行性和经济可行性等方面的问题。 2、立项阶段 在项目可行性研究之后，如果项目具备进行下去的条件，就会进入立项阶段。项目立项需要进行各种评审，以确定项目的目标、范围和约束条件等。 3、需求分析阶段 在项目立项之后，项目团队需要进行需求分析工作。这个阶段主要包括对用户需求的调研和分析，确定项目需求的详细内容和功能。 4、开发策划阶段 在需求分析完成之后，项目团队会进行开发策划工作，确定项目的开发目标、开发方法和开发计划等。 5、设计阶段 在开发策划之后，项目团队会进行设计工作，包括系统设计和详细设计。系统设计主要决定系统的整体架构和模块划分，详细设计则是对每个模块进行具体设计。 6、编码实现阶段 在设计工作之后，项目团队会进行编码实现工作，将设计产出转化为具体的编码实现。 7、测试阶段 在编码实现之后，项目团队需要进行测试工作，包括单元测试、组合测试和系统测试等。测试的目标是发现和修复软件中的缺陷和问题。 8、验收阶段 在测试完成之后，项目团队会进行验收工作，以确保软件的功能和质量达到用户的要求。 9、产品交付使用 在验收通过之后，项目团队可以将产品交付给用户使用，用户可以开始正式使用软件。 10、维护阶段 在产品交付之后，项目团队会进行维护工作，包括修复软件中的缺陷、提供技术支持和进行版本升级等。 二、项目组基本组成及岗位职责 2020年4月19日 新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也能够身兼多职，但不可身兼全职。 a 项目负责人： 负责项目的管理、组织，对技术、进度和质量全面负责。 b 质量保证人员： 负责质量保证工作计划的落实和软件的质量保证。 c 配置管理人员： 负责本项目的配置管理工作，对本项目的文档、程序是否符合规程文件的要求进行形式化的检查。 d 分析人员： 主要负责本项目的需求分析工作。 e 设计人员： 主要负责本项目的设计工作。 f 程序员： 按设计要求和有关标准进行编程工作。 g 测试人员： 负责单元测试、组合测试和总装测试工作。 h 文档人员： 负责本项目有关文档的编写工作。 i 产品经理： 协助项目负责人进行项目管理。 总结 以上是一个软件项目开发的工作流程及项目组基本组成及岗位职责的简要描述。在项目开发的过程中，每个阶段都有其特定的任务和职责，需要项目团队成员的协同配合和专业能力的发挥。只有在各个环节都做好工作，才能保证项目的顺利进行和最终交付出符合用户需求和质量要求的软件产品。