"数字化制造运营管理第4章：物料管理学习与实践"

智能制造-数字化制造运营管理-第4章-制造运营物料管理.pptx;数字化制造运营管理授课教师：XXXX 本章节主要介绍制造运营管理物料模块的基本概念、主要功能、应用场景及实践操作。在学习完本章节后，学员能够深刻认识物料管理的重要性与价值，掌握物料的基本信息要素与工厂物料批次创建，操作并验证工厂物料流转过程中的IQC、入库、转移过程，以及建立仓储、物料与物流一体化运作的完整知识体系。 在理论学习部分，我们首先学习了物料与物料管理的基本概念。物料是制造性企业生产运作的基本要素，对工厂生产活动的正常进行和产品质量有深刻影响。在Opcenter中，物料的定义是广义的，包括与产品生产有关的所有物品，如原材料，辅助用品，半成品，成品等。物料管理涵盖了物料的需求计划、采购、库存管理、领料、出入库等环节，是制造运营管理中至关重要的一环。 接着，我们学习了物料管理的相关理论知识。物料管理涉及到物料的需求预测、采购计划、库存控制、供应商管理、领料发料等方面。通过合理的物料管理，可以降低库存成本，提高领料效率，保证生产计划的顺利进行，从而提升企业的整体运营效率。 在实践操作部分，我们将学习如何在Opcenter中进行物料管理的实际操作。这包括工厂物料批次的创建和维护，IQC检验、入库、转移等流程的操作步骤。通过实际操作，学员将更加深入地理解物料管理在制造运营中的作用，以及如何利用Opcenter系统进行高效的物料管理。 最后，在知识扩展部分，我们将对仓储、物料与物流一体化运作的相关知识进行深入拓展。仓储管理、物料流转和物流配送是制造运营管理中不可或缺的重要环节。通过深入了解这些知识，学员可以进一步完善自己在物料管理领域的专业知识体系，为将来的实际工作做好充分的准备。 总的来说，本章节的学习内容将帮助学员全面了解物料管理的重要性与应用价值，掌握Opcenter系统中物料管理模块的基本操作，以及深入拓展与仓储、物流一体化运作相关的知识。这些知识和技能对于学员未来在制造运营管理领域的职业发展将起到重要的指导作用，为他们成为优秀的制造运营管理人员打下坚实的基础。