"总监理工程师职责"
在项目管理特别是信息化工程中，总监理工程师扮演着至关重要的角色。他们主要负责确保工程监理合同的有效执行，并管理整个监理项目部的日常运作。以下是总监理工程师的主要职责：
1. **合同责任**：总监理工程师对信息系统工程监理合同的全面实施负有责任，这包括确保所有工作符合合同规定。
2. **项目管理**：他们管理监理项目部的日常工作，定期向监理单位报告项目的进展和问题。
3. **人力资源**：总监理工程师决定监理团队成员的分工，并有权调整人员配置，以适应项目需求。对不胜任工作的人员，他们有权进行调换。
4. **规划与方案**：他们主持编写工程项目监理规划，并审批监理实施方案，以确保项目按照预定的目标和方法进行。
5. **报告撰写**：总监理工程师需要主持编写并签发监理月报、阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，同时编制工程质量评估报告。
6. **文档管理**：组织整理工程项目的监理资料，确保所有文件完整且合规。
7. **会议与指令**：总监理工程师主持监理工作会议，签发重要文件和指令，以协调团队行动。
8. **工程控制**：他们审定承建单位的开工报告、系统实施方案、测试方案和进度计划，确保项目的顺利进行。
9. **验收与签字**：总监理工程师负责审查承建单位的竣工申请，组织预验收，参与最终验收并签署相关文件。
10. **质量监控**：他们审核系统工程和单元工程的质量验收记录，确保工程质量达标。
11. **变更管理**：主持审查和处理工程变更，以确保变更不影响项目质量和进度。
12. **费用审批**：审批承建单位的重要申请，包括工程费用支付证书。
13. **事故调查**：参与工程事故质量调查，找出问题原因，防止类似问题再次发生。
14. **合同纠纷**：调解建设单位与承建单位之间的合同争议，处理索赔，并审批工程延期。
15. **日志记录**：指定专人记录工程项目监理日志，以跟踪项目过程。
总监理工程师代表的职责相对次要，主要包括协助总监理工程师进行日常监理工作和一般性文件签发，但不得处理如人员调配、重大决策等特定任务。
专家则主要提供参考意见和技术指导，参与重大方案评审，解答专业监理工程师的咨询。
专业监理工程师的职责更为具体，他们负责编写监理规划的专业部分，执行专业检查，审核计划、方案和变更，核实投入的软硬件质量，核对工程量，以及收集和整理本专业的监理资料。他们的工作是保证每个系统子系统的质量与进度符合标准。
这些职责定义了信息化工程监理中的关键角色，确保项目按照既定目标和标准高效、高质量地完成。
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