2019年某某食品企业年度品牌整合营销策略与全球影响力构建

食品生产企业年度品牌整合营销方案于2019年9月5日制定，针对的是某某食品公司这一核心主题。该方案旨在通过全面的战略规划，提升品牌的全球知名度和竞争力。首先，策略回顾了2018年的简报，强调了某某集团品牌未来三年的重点——立足中国市场，借助"全产业链"的全球配置能力，实现国际化战略，目标是提升品牌在国际竞争中的地位。 2015年的品牌传播策略结合了奥运策略，利用这一国际舞台，将某某品牌推向国际市场，强调了品牌的全球化视野，即拥有覆盖全球的高效运营网络。在此过程中，方案借鉴了其他四大粮商品牌的沟通经验，明确了某某品牌的愿景——为社会和消费者提供可信赖的粮食安全，同时传递出其在全球粮食供应链中的核心价值，即承担中国粮食可持续供应的重任。 方案针对不同的受众群体进行了细致的考虑。对于政商和合作伙伴，他们关注的是中国的粮食安全问题，如WTO后粮食市场开放可能带来的挑战，以及中国在全球粮食市场的地位。因此，品牌传播策略着重强调了"一带一路"、走出去以及互联网+等趋势下，某某公司如何打破传统的出口模式，实现产品、技术与资本的全球输出，以保障国家粮食安全。 社会大众则期待更加透明、安全和健康的食品选择，品牌使命在于确保从中国到全球的粮食和食品安全。品牌沟通的核心围绕"全球产业链，与世界共创可持续的未来"，旨在打造一个可控、健康且富有影响力的粮食和食品体系。 该方案分为三个阶段：首先，通过品牌再起航，向所有利益相关者传达公司的愿景和行动，增强共鸣；其次，塑造品牌魅力，强化全球产业链的价值主张，并协同子品牌共同提升生活品质；最后，提升品牌国际影响力，与四大粮商竞争，通过"全球产业链，与世界共创可持续的未来"的理念，持续增强品牌在国内外的知名度和信誉。 在实施品牌传播时，方案遵循的原则包括在国内权威媒体平台上建立影响力，紧跟移动互联网和全球化趋势，确保内容的透明度和驱动性。通过与海外权威媒体的合作，以及参与全球关注的事件，某某品牌努力扩大其传播范围，最终达成提升品牌效应的目标。这个详尽的营销计划体现了对市场趋势的深入洞察和对品牌长远发展的深思熟虑。