常德烟机制造业信息化建设历程及现状分析

常德烟机制造业信息化建设介绍.ppt和少少壮壮不不努努力力，，老老大大徒徒悲悲伤伤2020/7/19 Sunday常德烟机制造业信息化建设介绍2020/8/1 星期六锲锲而而不不舍舍，，金金石石可可镂镂1、常德烟机公司信息化历程的四个阶段2、常德烟机公司信息化应用现状3、常德烟机公司信息化建设带来的效益4、常德烟机公司信息化建设中的几点体会5、常德烟机公司信息化远景目标汇报提纲2020/8/1 星期六锲锲而而不不舍舍，，金金石石可可镂镂1、1992年前2、1992－1995年3、1995－2001年4、2002－一、信息化发展的四个阶段2020/8/1 星期六锲锲而而不不舍舍，，金金石石可可镂镂第一阶段（92年前）1、76年，第一台数控机床2、84年6月，IBM5550型计算机一台投入使用3、86年、确定有计算机专业人员进行研究4、88年开始成组技术应用5、89年，成立计算机室，开始统一考虑信息化建设6、90年，成组技术一期工程验收7、91年，制定《常德烟草工业机械厂计算机辅助设计/辅助制造/辅助管理系统项目建议书》一、信息化发展的四个阶段2020/8/1 星期六锲锲而而不不舍舍，，金金石石可可镂镂第二阶段（92-95年）。 根据以上内容，我们可以得知常德烟机制造业经历了四个阶段的信息化发展。在第一阶段（92年前），公司引进了数控机床和计算机，并开始了信息化建设的初步研究和实施。在接下来的92-95年间，公司继续推动信息化进程，逐步完善了计算机室和成组技术应用。而在1995-2001年期间，常德烟机公司加强了信息化建设，建立了辅助设计、辅助制造和辅助管理系统，并最终在2002年以后迈入了第四个阶段。这一阶段，公司进一步完善了信息化系统，取得了一定的成果。 同时，常德烟机公司也对信息化应用现状和带来的效益进行了介绍。通过信息化建设，公司提高了生产效率，降低了成本，并在辅助设计、制造和管理方面取得了明显的进展。此外，公司也对信息化建设中的几点体会进行了总结，为未来的信息化发展提供了一定的指导。 最后，公司对未来的信息化远景目标进行了汇报提纲。通过不断锲而不舍的努力，公司希望能够进一步完善信息化系统，提高企业整体竞争力。在这个过程中，公司将继续坚持技术创新和精益求精的态度，不断提升企业的信息化水平，为公司的可持续发展奠定坚实基础。 总的来说，常德烟机公司的信息化发展经历了多个阶段，取得了显著的成绩。在未来，公司将继续贯彻信息化发展战略，努力实现更高水平的信息化建设，为公司的发展注入新的动力。