Oracle eAM企业资产管理实践与案例分析

"本文主要探讨了企业资产管理(eAM)中的工序添加，以及Oracle eAM在实际应用中的案例和业务需求分析。" Oracle eAM企业资产管理是企业用来优化和管理其固定资产的重要工具，它涵盖了从资产购置到退役的整个生命周期管理。在业务需求分析中，eAM系统通常分为几个发展阶段，反映了企业对资产管理的不同成熟度： 1. **资产基础/投资**：在这个阶段，企业的资产管理可能较为初级，资产规模较小，对资产重要性的认知较低，维护主要依赖于被动反应，即问题出现后才进行修理。 2. **计划维护**：随着企业的发展，可能会过渡到计划维护阶段，开始根据资产需求制定维护计划，虽然已有一定的排程和性能指标，但库存管理和预算控制仍然有限。 3. **预防性资产管理**：进一步成熟的企业会实施预防性维护，主动维修多于被动维修，通过自定义条件和控制进行资产的维护，包括定期计划、效率衡量、成本管理和库存管理。 4. **企业资产管理**：最高阶段是全面的企业资产管理，它确保工作按计划执行，提供企业整体视角，集成维护与生产排程，并持续分析PM效能，采用在线集成管理系统。 Oracle eAM为企业提供了这样的集成解决方案，帮助企业在不同发展阶段实现资产管理的升级。在实际应用中，如华电国际、大唐电力等大型国有企业，以及长安汽车、香港地铁等私有企业，都通过Oracle eAM改善了设备维护规则、设备维护计划的下达与执行，以及维护工作的统计分析。 在企业内部，设备管理维修岗位通常包括设备主管、设备计划员、维修工班长和维修工人。设备主管负责制定维护规则和计划，计划员监督执行，工班长安排具体工作并管理工人，而工人则负责执行维护/维修任务并反馈情况。随着eAM系统的应用，这些流程可以更加高效和标准化。 Oracle eAM不仅提升了工作效率，还通过预防性维护减少了设备停机时间，降低了维护成本，增强了库存管理，并最终增加了企业的收益和股东权益。同时，通过维修工单的历史记录，企业可以进行数据分析，优化决策，避免设备报废，实现资产全生命周期成本的合理控制。